• 伦理文化与企业持续发展(第2版)
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伦理文化与企业持续发展(第2版)

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作者黄昊宇

出版社经济管理出版社

ISBN9787509627969

出版时间2014-07

装帧平装

开本其他

定价58元

货号1200943933

上书时间2024-07-05

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   商品详情   

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商品描述
目录
引言
章  导论
  节  本文研究的意义
    一、历史的选择与现实的需要
    二、中国企业持续发展的需要
    三、开辟企业持续发展能力新渠道的需要
    四、应对SA8000等国际标准的需要
    五、建立有中国特色管理科学的需要
  第二节  论文的基本研究方法
    一、关于研究的一般纲领
    二、关于研究方法的集合
  第三节  研究框架结构与相关概念界定
    一、服从于逻辑要求的论文结构安排
    二、创新之处
    三、相关概念界定
第二章  文献回顾及相关研究评述
  节  对于企业持续发展的新诠释
    一、企业持续发展与企业可持续发展
    二、企业持续发展是一种对于永续成长的追求
    三、企业可持续发展是实现持续发展的必由之路
  第二节  关于企业持续发展的相关研究
    一、传统经济学理论的相关论述
    二、企业成长理论的提出与发展
    三、企业持续发展问题研究的新视角
第三章  伦理文化与中国经济社会发展
  节  伦理文化与制度安排
    一、“国学”热的历史反思
    二、制度安排与伦理文化
    三、规则演变与伦理文化
  第二节  经济伦理学与伦理管理
    一、经济伦理学的兴起与伦理管理的意义
    二、战略转型与中国企业伦理管理的兴起
    三、弘扬国粹与有中国特色管理理论创新
  第三节  中国企业持续发展的路径选择
    一、关于企业持续发展的比较研究
    二、儒学治国与文化兴企
    三、经验教训与路径选择
第四章  伦理文化与企业持续发展能力
  节  伦理文化是企业持续发展的保障
    一、以人为本是企业的持续发展之道
    二、“和气生财”的历史演绎
    三、伦理文化与企业持续发展路径的新考量
  第二节  伦理文化与企业核心竞争力
    一、竞争性市场经济与企业的核心竞争力
    二、伦理文化对企业核心竞争力的影响作用
    三、伦理文化与企业核心竞争力的培育与提升
  第三节  企业持续发展能力新议
    一、企业持续发展能力的传统观点
    二、对企业持续发展能力的新诠释
    三、企业持续发展能力的培育与提升
第五章  伦理文化与企业文化建设
  节  企业文化是企业发展的生命线
    一、企业文化是企业管理的导向性内容
    二、企业文化是企业管理效率和效益的保证
  第二节  伦理文化是企业文化力的源泉
    一、伦理文化对于企业文化建设的影响作用
    二、伦理文化是企业文化力的动力源
  第三节  伦理文化与企业管理的最高追求
    一、“企业非道德性神话”的破产与时代的责任
    二、“人人为我,我为人人”与履行企业社会责任
第六章  伦理文化与组织行为的关系研究
  节  伦理文化与组织结构
    一、市场经济的发展与组织结构的演变
    二、公司治理结构的理论与实践
    三、伦理文化与中国式管理的历史变迁
  第二节  企业伦理文化对组织绩效的影响
    一、企业伦理文化与领导力
    二、企业伦理文化与凝聚力
    三、企业伦理文化与执行力
  第三节  企业伦理文化对组织行为的影响
    一、企业伦理文化与心理契约
    二、企业伦理文化与团队建设
    三、伦理文化、集体主义与企业精神
第七章  伦理文化与企业发展战略
  节  企业发展战略与价值观
    一、价值观是企业发展战略的指南
    二、伦理文化是企业价值观的基石
    三、传统伦理文化对于企业价值观的意义
  第二节  企业发展战略与经营理念
    一、经营理念是企业发展战略的主导
    二、伦理文化与企业经营理念
    三、竞争需要与利益相关者考虑
  第三节  伦理文化与企业发展战略的制定和执行
    一、竞争战略与利益相关者战略
    二、利益相关者战略与有中国特色的企业发展战略
    三、伦理文化与有中国特色的企业发展战略的执行
第八章  伦理文化与人力资源管理开发
  节  人本管理与人力资源管理
    一、人力资源管理的历史探索
    二、中国式管理的实质是以人为本的管理
    三、中国传统人本管理的历史借鉴
  第二节  伦理文化与职业经理人、科研带头人
    一、职业经理人、科研带头人是企业的中坚
    二、伦理文化与职业经理人、科研带头人素质要求
    三、职业经理人、科研带头人队伍建设
  第三节  企业伦理文化对人力资源管理实践的影响
    一、企业伦理文化对人才招聘、挑选绩效考核、激励过程的影响
    二、企业伦理文化对人才学习、培训、使用过程的影响
第九章  企业伦理文化与企业持续发展案例研究
    案例一华西有限责任公司的发展
    案例二“百年老字号”――北京同仁堂
第十章  结论与建议
    一、研究结论
    二、企业管理中有效利用伦理文化的对策建议
参考文献
后记

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