党政领导干部考核评价

图书标准信息

• 作者 方振邦 罗海元
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2019-04
• 版次 1
• ISBN 9787300267135
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 128开
• 纸张 胶版纸
• 页数 367页
• 字数 483千字

【内容简介】

中国共产党在领导中国革命、建设和改革开放的伟大征程中，始终高度重视党的干部工作。党的十九大报告强调“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”。就党政领导干部这一特殊群体的科学管理做出及时回应，不断丰富和发展新时代中国特色社会主义党建思想，是公共管理学者需要认真思考的重要问题。
  本书由十章
  构成，分别介绍或论述了党政领导干部考核评价的概念和理论基础、发展历程、体系发展脉络、中国历朝和国外实践、主要的工具和方法以及考核评价的内容设计、方法改进、结果运用及组织实施。在思路上，采用干部考核评价研究的主流范式，按照计划、监控、评价和反馈的流程，对考核的内容、周期、主体、方法和结果应用等关键决策予以分别叙述。内容安排力求点面结合，一方面突出领导干部实绩考核，同时尽可能覆盖干部德、能、勤、绩、廉的综合考核，另一方面突出平衡计分卡这一战略性绩效管理工具，同时尽可能更加全面地论及干部考核评价的其他主流方法。全书构思与行文的*终目的是使其能够*程度地契合当前干部考核评价的制度约束、实践需求和习惯做法，对实际工作有所助益。
  希望本书能够为公共组织人力资源学习和研究者提供讨论之资，为从事干部人事管理工作的实践者提供理论参考，为广大领导干部更好地审视自身、评价他人进而改进工作提供借鉴。

【作者简介】

方振邦，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，教授、博士生导师，公共组织绩效管理研究中心主任；中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家、人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究领域为人力资源开发与管理、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核、平衡计分卡理论与应用、管理思想的演变等。主持国家社科基金项目及中共中央组织部、人力资源和社会保障部委托课题等10余项；著（编）有《管理百年》《战略性人力资源管理》《公共部门人力资源管理》《战略性绩效管理》《政府绩效管理》等专著和教材20余部。

罗海元，管理学博士，中央财经大学政府管理学院讲师，研究方向为政府绩效管理、人才测评与干部选拔、平衡计分卡应用研究。出版《党政领导干部选拔任用制度与方式研究》、《政府绩效测量与评估方法：系统、过程与工具》、《战略性绩效管理》（第三版）等专著和教材。

【目录】

章 干部核评价基础理论和思想
节 研究对象与主要概念
一、党政干部的范畴
二、干部核评价的含义
三、德、能、勤、绩、廉的意涵
第二节 科学与核评价理论
一、理论的传承与发展
二、现代人才素质测评理论
三、战略绩效管理理论
第三节 人才观与干部队伍建设思想
一、中国的人才思想
二、以来的党建思想理论
三、干部队伍建设思想
第二章 干部核评价的发展历程
节 干部核评价的发展阶段
一、新主义时期的干部核
二、新中国成立后到改革开放前的干部核
三、改革开放以来的干部核
第二节 干部核评价的制度演变
一、不同时期的核评价制度
二、干部德的核评价制度的发展
三、干部能的核评价制度的发展
四、干部勤的核评价制度的发展
五、干部绩的核评价制度的发展
六、干部廉的核评价制度的发展
第三节 干部核评价的演变规律与特点
一、始终坚持党管干部原则
二、强调德才兼备，注重衡核
三、干部核内容与历史任务紧密结合
四、干部核方式由运动式审查走向制度化核
五、干部核由短期临时逐步实现长期定期开展
六、干部核中关键而且影响大的是对干部政绩的核
第三章 干部核评价体系的发展脉络
节 干部核评价思想的发展
一、指导思想的发展与丰富
二、核原则与标准的调整
第二节 干部核评价内容的完善
一、核内容的制度调整
二、干部德的核内容
三、干部能的核内容
四、干部勤的核内容
五、干部绩的核内容
六、干部廉的核内容
第三节 干部核评价方式的规范
一、核方式的制度调整
二、核方式的科学化与规范化
第四章 我国历朝官吏核评价及其借鉴
节 我国历朝职官课制度的更迭
一、夏商周时期
二、秦汉时期
三、唐宋元时期
四、明清时期
五、民国时期的公务员绩法
第二节 我国历朝职官专项核制度变迁
一、古代官德核制度变迁
二、古代官吏能力核制度变迁
三、古代官吏勤政核制度变迁
四、古代官吏绩制度变迁
五、古代官吏廉制度变迁
第三节 我国历朝官吏核评价的启示
一、官吏核制度的演变特点
二、官吏核制度的局限
三、官吏核制度的启示
第五章 国外公务员核评价及其启示
节 国外公务员核评价实践
一、美国公务员核
二、英国公务员核
三、法国公务员核
四、德国公务员核
五、本公务员核
六、韩国公务员核
第二节 国外公务员专项核评价实践
一、国外公务员德的核评价
二、国外公务员能的核评价
三、国外公务员勤的核评价
四、国外公务员绩的核评价
五、国外公务员廉的核评价
第三节 国外公务员核评价的启示
一、制定科学的绩效核目标和指标体系
二、构建多元化的干部绩效核主体结构
三、建立畅通有效的党政干部绩效申诉机制
四、重视核程序与方法的规范化建设
第六章 干部核评价工具和方法
节 核评价工具的演变、功能及风险
一、核评价工具及其演变
二、核评价工具的功能
三、核评价工具的风险
第二节 主要的核评价工具
一、表现核
二、目标管理
三、关键绩效指标
四、衡计分卡
五、绩效管理工具的比较
第三节 核评价方法的演变及其类型
一、核评价方法的发展演变
二、核指标设计方法
三、主要的核评价方法
第七章 完善干部核评价内容体系
节 核内容体系的设计思路
一、干部核内容体系的构成
二、干部核内容体系设计原则与思路
三、干部核体系设计的步骤
第二节 干部核评价体系设计的理论模型
一、适用于地方党委的衡计分卡模式
二、适用于党政工作部门的衡计分卡模式
第三节 干部核评价内容的设计
一、制定体现组织战略的班子绩效目标
二、设定体现有效衡的班子绩效衡量指标
三、基于绩效周期选取班子绩效核指标
四、设定体现协同要求的干部绩效目标和指标
五、设定体现个体差异的干部绩效核指标
六、干部德、能、勤、廉的核内容
第四节 干部实绩核内容设计案例
一、衡计分卡延庆实践设计模板
二、县委县班子实绩核内容
三、县党政工作部门班子实绩核内容
四、县党政工作部门干部
……