精益六西格玛案例【库存书】

图书标准信息

• 作者 芭芭拉·维特、查克·米尔斯、迈克·卡内尔、王金德 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787500572084
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 其他
• 页数 164页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　在《精益六西格玛案例》里，作者让读者先考虑两个问题：第一，能将每百万次误差数维持在3上下，符合六西格玛的品质标准就能成为一流企业吗，第二．如果你晚了两个星期的时间才把零缺陷的产品送到客户手上，你觉得你的客户是欣然接受，还是气得跺脚？精益六西格玛就是要让你兼顾品质与速度，在执行六西格玛计划前先去除干扰速度的人事及其所造成的浪费，把产品和服务做得又快又好。3位精于精益管理与六西格玛解决方案的资深顾问从人性出发，细致刻画了人与技术、人与体制的磨合和冲突，助你轻松兼顾品质与效率，打造更多顶尖企业。

【作者简介】

　　芭芭拉·维特，公司六西格玛执行董事，美国业界成功结合精益管理和六西格玛的工个和技术，将世界一流的持续改进系统制度化的少数精英之一。

【目录】

前言
第一章SG公司
第二章工作现场的首先改进
第三章组织工作现场和“5S”管理
第四章“5S”实施成果发布
第五章给习德的六西格玛策略
第六章界定六西格玛
第七章实施六西格玛
第八章扩大整体效应
第九章新的承诺
第十章精益：倾听流程在说什么
第十一章完整循环：精益六西格玛到精益六西格玛
第十二章功成身退