雇员培训与开发 第8版
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作者(美)雷蒙德·诺伊
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300309996
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数424页
字数625千字
定价85元
货号SC:9787300309996
上书时间2024-11-27
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商品详情
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内容简介:
美国有名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的近期新理论和研究成果，并精选了全球很好企业实践的经典案例。
第8版是近期新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域新的学术研究成果以及企业很好实践。
本书是连接组织学习与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，自2001年由中国人民大学出版社引进出版以来，深受国内高校师生和业界人士的欢迎，非常适合用于高校“培训与开发”课程教学，也可以为业界人士提供有益的思考和启发。
目录:
第一部分培训与开发的内容
第1章雇员培训与开发概述
1.1引言
1.2培训与开发：学习的关键因素
1.3设计有效的培训项目
1.4影响工作和学习的因素
1.5培训实践简介
第2章战略性培训
2.1引言
2.2战略的重点是学习
2.3战略性培训与开发过程
2.4影响培训的组织特征
2.5不同战略下的培训需求
2.6培训部门的组建模式
2.7营销培训与创建一个品牌
2.8培训的外包
第二部分设计培训
第3章培训需求评估
3.1引言
3.2为什么进行培训需求评估是必要的？
3.3谁应该参加培训需求评估？
3.4培训需求评估的方法
3.5培训需求评估的过程
3.6素质模型
3.7培训需求评估的范围
第4章学习与培训转化
4.1引言
4.2什么是学习，学习什么？
4.3学习理论
4.4培训转化理论
4.5学习过程
4.6对于学习成果的指导重点
第5章培训项目设计
5.1引言
5.2设计有效的培训项目应考虑的因素
5.3内容策划：确保培训内容的时效性、条理性与可及性
5.4通过知识管理促进学习和培训转化
第6章培训评估
6.1引言
6.2进行培训评估的原因
6.3评估过程概览
6.4培训项目评估中所使用的成果
6.5如何判断培训成果是否合适?
6.6评估实践
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