转型之战
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作者黄昇,佟志强,李凌寒 编著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113225926
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数270页
字数202千字
定价49元
货号SC:9787113225926
上书时间2024-11-27
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商品详情
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作者简介:
黄昇，国家住房和城乡建设部专业期刊《城市开发》专家作者，前英国《金融时报》FT中文网顾问，拥有横跨标杆地产（物业）集团、知名传媒集团、很好互联网团队超十年工作经验的资深老兵，专注于社区共享经济与社区消费金融领域的研究和实践。曾为国内多家知名大型房地产和物业管理企业提供O2O转型咨询与顾问服务。
佟志强，身兼社区O2O从业者与媒体者两职，现任安邦保险集团社区金融事业部产品运营工作，作为社区O2O领域的资深产品经理，专注于社区O2O领域产品的设计和创新，并拥有国内大型物业集团、互联网企业与很好金融机构的管理工作经验。
李凌寒，香港城市大学商学院电子商业及知识管理专业硕士，国家二级心理咨询师，现任飞猪侠追梦文化传媒有限公司联合创始人，拥有世界500强企业沃尔玛实体店丰富的综合运营管理经验。是社区O2O与心理咨询领域的爱好者和推动者。
精彩内容:
从中国传统行业的转型与产业升级谈起 在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，人们的生活方式、工作模式都在发生变化，互联网技术的应用与创新性思维的有机融合，构筑全生命周期生态圈是这个时代发展的趋势。 2015年，国务院总理李克强在政府工作报告中提出“互联网+”的战略和以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火的方针，为中国经济的发展提出了新的机遇和方向。房地产行业作为中国传统产业的代表以及中国经济的支柱产业，随着“互联网+”的蓬勃发展，“互联网+金融+地产”的新时代即将到来。同时，房地产企业也深知在未来的时间里，资本与财富积累的重点将会快速转移到以互联网和移动信息技术为中心的领域，将会有大量的新兴行业和成长机会产生，很多传统行业将在这种变革中被急剧洗牌，利益将会在新的交易平台上进行重新分配。 在过去的一年里，从互联网到金融，到全产业链的打造，房地产业的变革内容和跨界力度几乎是中国所有传统行业中优选的一个。转型对开发商现有的资源是一种挑战，转型中不少企业遇到了困难，有的甚至陷入战略“陷阱”。毕竟新的业务需要新的人、新的组织架构、新的激励方式、新的客户关系、新的战略和思维，这些资源自己又是否具备？房地产行业究竟应该怎样拥抱移动互联网，转型究竟该怎样转？怎样转型才算正确？ 随着中国房地产投资增速的回落、国内房价涨幅回调等现象的出现，中国已经逐步从房地产发展的黄金时期过渡到白银时代。中国房地产的黄金时代是属于国内大大小小的开发商，开发商的土地规模、项目布局以及资金杠杆等成为重要的衡量标准；而房地产的白银时代则属于社区O2O综合服务商，中国房地产在过去的几十年已经累积了海量的存量住户，如何能够为现有的存量市场的社区住户提供综合性的O2O 服务在未来将成为所有企业的主要盈利模式。如果将房地产的整个70 年生命周期看成是一个整体的话，
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内容简介:
黄昇、佟志强、李凌寒编著的《转型之战(无界的社区O2O)》系统地介绍新兴商业模式社区O2O的概念以及发展和新相关实战案例，并结合行业范围内精选的多个传统行业企业转型社区O2O的实战案例，并辅以大量事实和真实资料，将详细阐述地产、物业、商业零售、农村、金融等多个传统行业企业转型社区O2O发生的背景、起源和实战故事。
目录:
PART01解密社区O2O
一、社区O2O是什么/2
二、一张图带你读懂社区O2O发展史/7
三、社区O2O的前世今生以及未来展望/7
1.社区O2O的1.0时代：中海家园服务网/8
2.社区O2O的2.0时代：以花样年旗下“彩之云”为代表
的社区O2O平台/11
3.社区O2O的3.0时代及未来：万物互联时代/13
四、社区O2O后2.0时代畅想/14
1.Monday：真不敢相信我要处理这么多事情/15
2.Tuesday：为求婚者设计浪漫的全系列方案/15
3.Wednesday：对没有礼貌的客户也要保持友善/16
4.Thursday：我不敢保证，但是我们一定会尽力让你满意/16
5.Friday：你的满意，是我们优选的成就/17
PART02得社区者得天下——地产篇
一、房地产企业如何构建社区O2O平台/22
1.梳理商业（业务）模式/23
2.公司成立、团队组建、人才招募/24
3.平台搭建/24
4.各种合同拟定，确保风险/25
5.确定合作方、顾问团队/25
二、社区O2O，向左走还是向右走/26
三、地产商为什么干不好社区O2O/29
四、社区O2O将加剧房地产行业的快速洗牌/32
五、细数当今地产商布局社区O2O的“三宗罪”/35
1.战略模糊/36
2.用人不明/37
3.跑马圈地/38
六、地产商转型社区O2O方法实践论/39
七、地产商布局社区O2O之攻防战略/41
八、地产商如何赢得“人心”完
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