精益管理之道
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作者刘化龙,奚国华 主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302459767
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本B5
纸张胶版纸
页数293页
字数290千字
定价59.8元
货号SC:9787302459767
上书时间2024-11-05
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商品详情
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内容简介:
中国高铁的飞速发展令世界瞩目。刘化龙、奚国华主编的《精益管理之道(中国高铁装备智造的管理基石)》全面揭示了中国高铁装备制造者――中国中车的精益管理之道，内容包括中国中车精益管理的战略布局、精益管理体系的建设、实施等，其中工位制节拍化生产、标准工位建设、精益示范线、6621运营管理平台、模拟线建设、精益研发等战略与实践，对中国高端制造业具有很强的借鉴意义。
目录:
序(邵宁)
第一篇 概论篇
第一章 迈向精益之道
第一节 打造一流企业：中车的孜孜追求
第二节 走向精益：奠定一流企业的根基
第三节 从精益制造到精益企业
第四节 精益管理落地生根的三大法则
第二篇 精益制造篇
第二章 工位制节 拍化生产：开启精益基点
第一节 什么是工位制节 拍化生产模式
第二节 如何构建工位制节 拍化生产模式
第三节 工位制节 拍化生产的实施要点
第三章 点―线―面：精益制造的多元载体
第一节 标准工位建设
第二节 精益示范区（线）建设
第三节 精益车间建设
第三篇 精益管理篇
第四章 6621运营管理平台：构建系统协同管理模式
第一节 6621运营管理平台的概念及构成
第二节 6621运营管理平台的目标和内容
第三节 6621运营管理平台的方法和步骤
第五章 模拟线建设：制造与管理的桥梁
第一节 什么是模拟生产线
第二节 如何让模拟生产线运行
第三节 什么是模拟配送线
第四节 如何模拟配送线运行
第五节 模拟线建设的效果
第六章 六大管理平台：构建标准管理基石
第一节 市场管理平台
第二节 人力资源管理平台
第三节 安全环境管理平台
第四节 资产管理平台
第五节
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