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领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值

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作者(美)戴夫·乌尔里克,(美)诺姆·斯莫尔伍德著;刘安国,解献芬译 著

出版社商务印书馆

ISBN9787100065993

出版时间2023-05

装帧其他

纸张胶版纸

定价46元

货号SC:9787100065993

上书时间2024-11-05

沈成书店

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商品描述
作者简介:
作者：(美国)戴夫？乌尔里克(美国)诺姆？斯莫尔伍德译者：刘安国解献芬

戴夫？乌尔里克是密执安大学商学院教授和RBL集团公司的共同创办人。他出版了12部著作，发表了100多篇论文，为《财富》排行榜前200家公司中半数以上作过咨询研究。
诺姆？斯莫尔伍德是RBL集团公司的共同创办人。他也是4部作品和100多篇论文的合著者。
戴夫？乌尔里克是密执安大学商学院教授和RBL集团公司——一家旨在帮助组织和领导者创造价值的咨询公司-一的合伙人。他发展了许多关于领导力、组织和人力资源的有影响力的理念。
戴夫发表过一百多篇论文，曾为多部著作的部分章节撰稿，还出版了12部书，其中包括《人力资源管理价值新主张》（TheHRValueProposi-tion）[与韦恩？布罗克班克（WayneBrockbank）合著]、《为什么没有底线？》（与诺姆？斯莫尔伍德合著）、《HR评分卡：将人、战略与绩效相联系》（HRScorecard：LinkingPeople，Strategy，andPerformance）[与布赖恩？贝克（BrianBecker）和马克？胡斯利德（MarkHuselid）合著]、《绩效导向的领导力》（与杰克？曾格和诺姆？斯莫尔伍德合著）、《人力资源冠军：增加价值和产生结果的下一个议事日程》（HumanResourceChampion：TheNextA-gendaforAddingValueandDeliveringResults）和《无疆域组织：打破组织架构之锁链》（TheBoundarylessOrganization：BreakingtheChainofOr-ganizationStructure）[与罗恩？阿希肯纳斯（RonAshkenas）、史蒂夫？科尔（SteveKerr）和托德？吉克（ToddJick）合著]。
戴夫曾任《人力资源管
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主编推荐:
《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》：哈佛经管图书简体中文版。全球定制授权。
媒体评论:
在与每一位客户的互动中，品牌不是被你赢得就是让你丢失。对于大多数全球组织来说，代表品牌并赋予品牌生命的是他们的人。《领导力品牌》对如何利用你的才能创造无与匹敌的市场优势提供了开创性的视角。
——光辉国际公司执行副总裁、COO和CFO加里？伯尼森
对于任何将领导力目标纳入议事日程的高级管理者来说都是一本推荐阅读书——谁不想读它呢?
——诺基亚公司负责人力资源的执行副总裁霍尔斯坦？莫尔克
品牌制造差异。领导力品牌是一项重要的差别化特征。乌尔里克和斯莫尔伍德的著作成功地表明了如何给出领导力品牌承诺和实现承诺。一本推荐阅读书。
——畅销书《执行》的合著者兰姆？查兰
对于所有的领导者而言——无论他是在会议室还是在一线战场，这都是一本推荐阅读书。《领导力品牌》一书为希望保有持久声誉的公司提供了各种工具和分析方法。
——前欧洲联军优选司令官乔治？朱尔万将军
本书认识到领导力不是一项个人运动项目。通过关注建立组织领导力品牌的过程而不是领导者个人，乌尔里克和斯莫尔伍德大大推进了我们对领导力品牌实践的理解。每一个真正关心领导力的人都应该读一读这本书。
——高盛公司高级顾问史蒂夫？科尔
内容简介:
《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》每一章都包含各种实用工具和评估方法。随着领导力品牌的创建和贯彻落实，这些工具和方法可以帮助董事会成员、高级管理者、人力资源专业人员以及其他肩负建立品牌和领导力责任的人们评估领导力的发展进程。你的公司的领导者身体力行了公司对客户和投资者的承诺了吗？如果回答是肯定的，那么，你的公司就拥有了自己的领导力品牌。领导力品牌将使你公司的领导者与众不同，并使你的组织在客户与投资者面前显示出与其他组织的区别。支撑领导力品牌理念的潜在基础是“领导者”与“领导力”之间的重要区别。作者戴夫？乌尔里克和诺姆？斯莫尔伍德强调，好的领导者来了又走了，但公司的领导力则长期创造成果，使客户和投资者满意。
在《领导力品牌》这《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》中，乌尔里克和斯莫尔伍德探讨了通过品牌方法研究公司领导力的各项益处。同时，他们围绕创建领导力品牌的6个关键步骤搭建了《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》的构架，对如下核心问题展开专门讨论：
建立对领导力品牌的论证
依照品牌、平估领导者
测度领导力品牌投资
在关键投资者中间建立领导力品牌知名度

点击链接进入英文版：
LeadershipBrand:DevelopingCustomer-FocusedLeaderstoDrivePerformanceandBuildLastingValue
目录:
序言
第一章建立领导力品牌
第二章建立领导力品牌的论证
第三章制定领导力品牌表述
第四章依照品牌评估领导者
第五章为领导力品牌投资
第六章测度领导力品牌回报
第七章建立领导力品牌知名度
第八章保持领导力品牌
第九章个人品牌的含义

附录A公司品牌标准
附录B拥有领导力品牌的公司
注释
作者介绍

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