人才画像 让招聘准确率倍增
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作者李祖滨,陈媛,孙克华
出版社机械工业出版社
ISBN9787111689744
出版时间2021-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数212页
定价69元
货号SC:9787111689744
上书时间2024-11-01
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作者简介:
李祖滨 德锐咨询董事长，“人力资源领先战略”理论创立者，中欧国际工商学院EMBA，亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师。曾在大型民营企业集团担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、西贝餐饮、正和岛等企业提供管理咨询服务。翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》和吉姆·柯林斯的《飞轮效应》，著有《聚焦于人：人力资源领先战略》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘点》《人效冠军》《人才画像》。陈媛德锐咨询合伙人、项目总监、公开课课程讲师。拥有20年以上人力资源管理经验，其中12年担任沃尔玛区域人力资源经理。主导并参与30多个管理咨询项目，在组织架构、人才盘点、精准选人、管理培训、人才发展、薪酬绩效、零售行业的人效提升等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。孙克华 德锐咨询合伙人、高级项目经理。“精准选人”“人才盘点”“345薪酬”等课程讲师。拥有5年以上管理咨询经验，主导并参与20多个管理变革项目，在组织结构、精准选人、人才盘点、薪酬绩效、股权激励等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。
主编推荐:
★作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
内容简介:
中国企业的增长动力已经由需求拉动型转向供给优化型，企业人才管理的重心转向人才选择，是已经到来的未来。企业把重心放在人才激励上，推动业务高速增长的时代一去不复返了。在当今以“人”为中心的时代，企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人，充分发挥“人”这一个体的作用，以此来推动企业更好、更快的发展。但如今，众多企业还陷于招聘的迷雾，屡屡遇不到、选不出理想的人才。企业过多关注冰山上，招到的员工学历达标、专业对口，但在实际工作中却总是表现平平。大多数企业都忽略了这样一个事实——真正决定员工工作表现的因素，是冰山下的价值观、素质、潜力、动机和个性。这些因素不太容易因外界的影响而改变，却对员工的行为与工作业绩起着决定性的作用。人才画像即招聘的靶心，企业有效运用人才画像可以大大提升招聘的准确率。《人才画像》将咨询项目中常用的素质做成“素质清单”，对针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”，并且列举了提问和追问的关键行为的事例。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业的关键岗位人才画像卡，给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具，有助于企业解决招聘难题。
目录:
序言人才画像解决三大招聘难题
第1章拿起人才画像卡/1
为什么总是遇不到“理想中”的他/1
原因一：选择面太窄/1
原因二：标准不清晰/6
原因三：判断不准确/9
持续成功的关键是“冰山下”/12
识别“冰山下”素质的四大关键/14
人才画像描绘“冰山下”/15
行为提问问出“冰山下”/16
深度追问判断“冰山下”/17
性格测评佐证“冰山下”/18
用好人才画像卡，找对合适的人/20
统一面试标准/21
提高面试效率/22
提升面试水平/22
招到合适的人/23
第2章放宽冰山上，扩大喇叭口/24
堵住喇叭口的八项障碍/24
过高的学历要求/27
过窄的专业/28
过多的经验要求/28
过窄的年龄/29
过重的长相偏好/30
不必要的性别/31
不需要的证书要求/32
不可取的地域偏见/32
放宽冰山上的“四不放”原则/33
非必要不放/34
一年内可培养不放/35
优先条件不放/37
超过三条不放/37
放宽≠放弃/38
谷歌的“加大光圈”/40
第3章坚守冰山下，精准画像/43
守住冰山下的底线/43
人才画像制作之共创共识法/46
第一步：召集成组/46
第二步：画像初稿/47
第三步：穷尽列举/47
第四步：投票取舍/48
第五步：正反验证/48
第六步：最终确定/49
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