数智化商业创新
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 66.56 5.2折 ￥ 128 全新
库存97件
作者用友网络科技股份有限公司编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115573001
出版时间2021-10
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数348页
字数374千字
定价128元
货号SC:9787115573001
上书时间2024-10-31
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 13小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
主编推荐:
1.阐述数字技术与数字经济对于企业经营范式与管理模式的深度影响；
2.系统诠释数智商业思维下的企业数智化场景重塑的思维逻辑（六度思维）、倍增模型（“九力”赋能模型）以及数智企业的IT架构趋势；
3.围绕营销、制造、采购、产业生态等经营领域的数智化商业创新、模式重构，从营销力、产品力、供应力和生态力4个维度，帮助企业管理者重构数智化的思维框架、创新逻辑与业务场景；
4.重点展示重构人、货、场的新零售、数据驱动的营销、全渠道营销、大规模个性化定制、服务型制造转型、智能工厂、采购商业网络、工业互联网、产业互联网等新的业务模式、业务场景与成功实践；
5.围绕财务、人力、协同、决策、投融资及数智监管等管理领域进行企业数智化变革与创新路径的详细分析、阐述，从管控力、组织力、决策力、协同力4个维度，帮助企业管理者构建数智化管理的创新路径与业务场景；
6.展示财务共享服务、人力共享服务、全球司库、管理会计、智能财税、持续绩效、人才管理、社交协同、数字化工作场所，以及数据驱动的智慧决策、数智化监管等管理与组织变革的路径、场景、实践。
媒体评论:
产业、企业需要用数字技术重新构建一遍。你理解这个不可逆转的大趋势吗？如何应用数字技术驱动产业重构与企业变革呢？本书给出了值得品读和参考的数字化思维、转型路径与实践指南。
——中国人民大学商学院院长、博士生导师 毛基业
企业当如何认知和实现企业数字化转型？《数智化商业创新》一书给所有管理者提供了一套行之有效的思考模式、转型路径和可参考的成功企业实践，值得正在实施企业数字化转型的企业家及管理者品读与借鉴！
——双良集团有限公司总裁 马培林
数智化转型在路上，但不可能千篇一律，企业须研究并探索出一条适合自己的转型之路。但能以数字化思维重建商业逻辑、模式及创新路径的仍属凤毛麟角。《数智化商业创新》的问世，恰恰为我们打开了解锁这一难题的新商业思维模式。
——软通动力信息技术（集团）股份有限公司董事长 刘天文
数字经济时代，数字化转型创新是当今企业始终关注的命题。《数智化商业创新》为我们开启了解这一命题的新思维模式，既启发了商业思考，也提供了可参考的路径、方法论与成功实践经验，值得大家借鉴与参考。
——旭阳集团董事长 杨雪岗
数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“课”。而《数智化商业创新》这本书恰恰为这门课提供一本“教材”，为我们梳理了一套完整的数字化转型的思维框架、转型路径，可以帮助企业管理者更地认知和推进企业数字化。
——巴奴毛肚火锅有限公司董事长 杜中兵
该书清晰地阐述了不同阶段的数字技术在商业文明进程中发挥的时代价值，同时为即将到来数智化的产业互联网时代提供了理论剖析、实施路径、具体方法、样板案列，是我们走进产业互联网时代非常好的“伙伴”。
——苗乡三七董事长 余育启
内容简介:
《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备开展数字化转型的企业参考。
目录:
洞见篇：数智化商业
第一章 新时代：数字经济002
数字技术：集群式发展002
数字经济：爆发式崛起006
数字转型：跨越式进化008
第二章 新范式：数智商业012
商业革命：数智商业新范式012
平台跃迁：从ERP到BIP018
转型加速：上云用数赋智023
第三章 新思维：“九力”模型026
刷新理念：六度思维026
探寻逻辑：“九力”模型031
赋能业务：重塑场景036
第四章 新底座：数字化平台039
架构变革：持续进化的企业IT架构039
中台使命：打造面向未来的企业数智力045
中台建设：关键思维与构建原则048
创新篇：数智化经营
第五章 新营销：渠道重塑，体验重构056
新渠道：畅通渠道连接，赋能渠道生态057
新零售：重构人、货、场，重塑消费场景063
新体验：全域会员运营，重塑消费体验071
新管控：赋能营销团队，升级经营体系077
企业营销数智化进阶路径085
第六章 新制造：工业互联，智能制造093
新供应：从大规模生产到大规模个性化定制093
新模式：从传统型制造到服务型制造097
新制造：从生产协同到网络化协同制造101
新工厂：从数字工厂到智能工厂106
新路径：从局部数字化到全面数智化118
第七章 新采购：科技赋能，智慧采购121
科技赋能：采购数字化转型关键技术122
职能进化：从成本中心到
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价