垃圾焚烧发电建设项目管控手册
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作者李朝晖，李权主编
出版社中国电力出版社
ISBN9787519820411
出版时间2018-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数347页
字数463千字
定价48元
货号SC:9787519820411
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
李朝晖，工程硕士。中国环境保护集团公司投资总监，中节能（北京）节能环保工程有限公司总经理。具有24年大型综合性设计院工作经验，熟悉有色金属矿山、有色冶炼、城市基础设施、城市固体废弃物处理多个工程领域；11年生活垃圾焚烧发电，固废环保领域综合处置经验，对固废环保产业政策，技术发展趋势精准把握，对固废环保领域主要处置的工艺，核心流程和核心装备有则着丰富的实践经验；7年工程总承包项目管理经历，组织编制了多个工程总承包项目管理手册和程序文件，组织完成了工程承包业务管理团队组建和组织机构的搭建，组织带领团队承担了多个业务领域的工程总承包现场建设管理工作，组织带领团队完成多个大型垃圾焚烧发电项目工程EPC总承包建造工作。
李权，工程师，企业管理咨询师。原从事技术与管理工作，后投身于管理咨询行业，咨询项目涵盖发电、供电、制造业、建筑业、房地产开发等多个行业，在企业基础管理和标准化管理方面积累了丰富的实践经验。
内容简介:
本书从项目管理的角度构建了一种PPP模式下中小型建设项目管控体系，并结合垃圾焚烧发电建设项目实战案例，按照建设项目的生命周期，翔实且细致地展示了在项目策划、组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、交验管理等十四个方面具体的工作方法及注意事项。本书可作为垃圾焚烧发电建设项目工程公司项目管控手册，对PPP模式下其他中小型建设项目同样具有借鉴作用。
目录:
序言
第一章垃圾焚烧发电行业概述
垃圾焚烧发电行业发展背景
垃圾焚烧发电建设项目与PPP模式
术语和定义
第二章垃圾焚烧发电建设项目管控体系
EPC财概述
项目管控模式及组织机构设置
矩阵式管理与职能式管理融合模式
基建项目建设全过程管理与规范
第三章项目组织管理
基建工程项目管理体制与组织机构
项目经理部的组织机构设置原则
工程公司相关管理部门职能
项目经理部组织机构建立
项目经理部管理职能
项目经理部岗位及职责
项目管理任务书管理
项目管理策划书管理
第四章项目启动与策划管理
项目启动管理
项目审批事项权限管理
项目管理策划要点及项目管理策划书的编制
第五章项目合同管理
合同分类及说明
合同管理原则
各部门合同管理职责
建设合同和施工合同的管理
采购合同管理和施工分包商管理
第六章项目资金管理
资金管理职能与分工
资金计划管理
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