小型项目管理 给初级项目经理的完整指南
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作者(美)杰夫·戴维森
出版社中国青年出版社
ISBN9787515364421
出版时间2021-08
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数248页
字数159千字
定价49.9元
货号SC:9787515364421
上书时间2024-10-31
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商品详情
- 品相描述：全新
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主编推荐:
★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫·戴维森的项目管理指导；★ 2.此书聚焦小型项目管理，内容丰富全面又简单易懂，从项目启动、项目执行到项目完成，每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法，可以帮你聚焦重点、难点问题，找出解决方案，高效交付成果，实现职业进阶；★ 3.除介绍项目管理的基础要点之外，此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏，不让工作中的紧绷感渗入个人生活；即使是在面临多项目与多领导的双重压力下，也能维护自身权益，实现工作与生活的均衡管理。
内容简介:
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。此外，你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目最开始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题，以及如何平衡生活和工作，合理规划时间和预算的建议。
目录:
内容摘要
前言
引言
1高强度工作状态下的项目管理
成功的目标是什么
小测验
世界现状
堪忧的生活质量
平衡始于基础条件
追求工作与生活的平衡
美丽新世界
快速回顾
2行业规范——你应该遵守吗
小测验
现代的起源
行话的陷阱？
敏捷态度
根深蒂固的误区
基础概念至关重要
基础很关键
产生依赖性就不妙了
人际交往能力和技术能力
快速回顾
3那么，即将着手管理项目了
项目的各项要素
制订项目计划
项目实施
控制
项目成员及其角色
快速回顾
4如何成为一名优秀的项目经理
做一名实干家而非旁观者
始终要扮演多重角色
指导原则
项目经理成功的方法
项目经理失败的教训
快速回顾
5你想要实现什么目标
技术方面和人员方面
关键问题
我们要做什么
任务与结果
一针见血的问题
项目管理的广泛应用
快速回顾
6制订计划
不要出人意料
从无到有
千里之行，始于足下
单枪匹马与世界对抗？
工作分解结构（WBS）
以多种形式呈现
维护项目概述图
功能性工作分解结构
项目越复杂，越需要帮助
我们应该交付什么
结果至上
辅助工具
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