集成供应链管理
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作者廖利军
出版社电子工业出版社
ISBN9787121458798
出版时间2023-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数288页
字数363千字
定价79元
货号SC:9787121458798
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
"廖利军
中国邮政集团湖北快递包裹部总经理；
湖北省网商协会秘书长；
湖北省供应链管理协会专家委员会主任；
中国式供应链管理体系创始人；
华中科技大学MBA特聘导师；
首部《供应链管理体系标准》起草人；
武汉市交通运输“十四五规划”重大课题评审专家；
第七届全国大学生电子商务挑战赛评委；
各类报刊发表论文超150万字。
研究领域：电子商务、新零售、供应链管理、智慧物流、新媒体营销、传统企业电商转型等。"
主编推荐:
深度讲解华为供应链管理细节，揭示华为集成供应链管理法的精髓。
内容简介:
华为，21世纪中国杰出的企业之一。华为1999年引入供应链管理，是国内首先引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应链管理的很好实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论+实践+案例”的方式，深刻剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC（集成供应链管理）、华为IPD（集成产品开发）等方面的核心管理方法，全面、深刻地讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细，深入浅出，具有较强的实战特色，是一本的供应链管理专著。本书可指引各行业人士进行供应链管理，也可帮助传统企业管理者、电商从业者、新零售企业负责人全面了解供应链管理的实操做法。本书可作为高等院校供应链管理和物流专业、商贸业、MBA教学的教材，也可作为企业管理者的有益读本。
目录:
上篇华为供应链“为何能”
第1章华为供应链奇迹 //2
01供应链的基本概念 //2
02在美国举国体制的打压下，华为面对供应链风险为何能扛下去 //6
03支撑华为崛起的两个供应链管理法宝 //8
一、法宝一：IPD //8
二、法宝二：ISC //9
04华为的ISC管理是在什么背景下引入的 //11
05华为国内外的优选竞争对手是谁 //14
06华为在全球ICT行业拥有怎样的“霸主地位” //15
一、华为在ICT行业的营收全球领先 //15
二、华为国际供应链的地位 //16
07华为企业大事记 //17
第2章华为高管谈供应链 //23
08任正非在华为供应链管理中扮演什么角色？企业及供应链的发展史是怎样的 //23
09在供应链管理方面，华为高管有哪些妙言语录 //27
10任正非为何发表名篇《华为的冬天》？如何迎来供应链的春天 //28
第3章华为供应链的变迁史 //31
11华为供应链管理经历过哪几个阶段 //31
12华为办公场地的历次变迁 //33
13华为为何请IBM谋划ISC //34
14华为和荣耀为何分家？供应链如何再崛起 //36
15华为经历了哪4次重要转型 //38
一、华为的4次重要转型 //38
二、在转型过程中，华为不回避问
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