城市发展策划
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作者马文军
出版社中国城市出版社
ISBN9787507434040
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数228页
字数215千字
定价48元
货号SC:9787507434040
上书时间2024-10-30
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商品详情
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内容简介:
城市策划-与市长书记谈谈如何策划城市发展。全球化背景下，城市之间的联系更为紧密，资本与人才等城市发展的关键因素流动性不断加强，每个城市都必须尽力提高自身的综合竞争力来留住人才、吸纳资本。作为经济和人类各项活动的主要载体，城市正面临着越来越复杂的全球竞争态势。参与全球和区域竞争必然要求城市从多方面提高自身的各项竞争力，既要有良好的硬件设施和物质基础作为全球城市的前提条件，又需要具有吸引力的城市文化与发展策略作为软件。城市的决策者基于城市竞争的需要而形成的战略思考，需要通过关键性的项目予以实施，引进产业、明确功能，配置空间资源、提供设施配套，最终持续运营，这一过程既涉及众多的城市部门，又影响着多元化的利益主体；既需要各种建造与建设，又需要投资和营销；既涉及复杂的技术系统，也涉及多元的利益关系。因此，城市的整体发展过程，以及关键性项目开发过程，都需要系统的筹划与安排，从战略上体现决策者的发展理念，从战术及各具体战役中优化技术、平衡利益、组织实施，这一完整的工作过程就是策划的过程。本书以城市各种尺度的发展为对象，结合笔者完成的各种层次的城市策划项目实例，梳理了如何展开系统化的城市发展策划，厘清“做什么”、“何时做”、“怎么做”、“谁来做”、“谁投资”、“谁运营”等核心问题。
目录:
1 城市发展需要策划
1.1 化的城市竞争，需要发现问题、确定方向，制定城市竞争的战略
1.2 的项目成为城市脱颖而出的前提：通过项目实现战略
1.3 城市发展策划的出现：系统化的策略是城市品质化发展的解决方案
1.4 城市发展和建设的主要利益方及其诉求
1.5 城市发展活动的主要特点
1.6 城市发展中容易出现的问题
1.7 城市发展策划的作用
2 城市发展策划理论和方法
2.1 城市发展策划的定义
2.2 城市发展策划的目标对象
2.3 城市发展策划的三个层次
2.4 城市发展策划的组织形式
2.5 城市发展策划的原则
2.6 城市发展策划目标体系构建
2.7 城市发展策划的步骤
3 认识城市，从城市战略诊断开始
3.1 核心概念
3.2 诊断方法在城市的应用
3.3 何为城市诊断
3.4 城市规划诊断的提出
3.5 城市规划诊断的组织
3.6 城市规划诊断的主要程序
3.7 城市空间发展战略规划诊断方法
3.8 小结
4 城市发展需要营销
4.1 竞争是城市营销的时代背景
4.2 通过战略营销指导城市发展
4.3 城市总体环境条件分析
4.4 城市目标市场分析
4.5 城市战略营销定位
4.6 什么是城市“产品”
4.7 城市产品定位
4.8 城市战略营销组合策略
4.9 城市战略营销行动计划
4.10 城市战略营销与城市规划的协调机制
4.1
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