赢在改变
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作者周凯歌
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787509551288
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数238页
字数153千字
定价39.8元
货号SC:9787509551288
上书时间2024-10-30
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商品详情
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作者简介:
周凯歌,博士,香港城市大学兼职教授。曾任多家上市企业高管，现任深圳凯洛特(农业)供应链服务有限公司董事长。
内容简介:
企业转型升级往往意味着对过去的否定，带来的是定位的重新规划、商业模式的改变、资产的重置、科学技术的引进、流程的优化、管理模式的创新等。这些对于企业而言都存在着极大的风险，同时创新对于企业的人才、资金、制度的柔性与承载能力都有着极高的要求，这又是企业转型创新的一大难题。《赢在改变》一书结合实践经验与理论探索，形成商业模式、盈利模式、运营模式、资金模式、销售与渠道模式创新五位一体的企业转型升级与盈利模式创新体系，对提高增量带动存量发展战略、实现盈利模式创新与提升、降低库存依赖运营模式有很好的借鉴意义。
目录:
上篇 转型与创新：理念的腾飞
第一章 转型创新势在必行的根本原因
第一节 内外环境演变推动企业转型
第二节 标杆企业接连亏损，不转型必死无疑
第三节 越来越站不住脚的“Made in China”
第四节 现有商业模式难以适应新的市场环境
第二章 转型创新决定企业命运
第一节 麦考林的“拯救者”
第二节 一招错满盘榆的柯达
第三节 联想崎岖转型路
第四节 华为向高科技进发
第三章 转型创新需强调3个关键
第一节 客户价值创新——是否找到你的“利益相关者”
第二节 盈利模式创新——这些人拿什么与你进行利益交换？
第三节 合作共赢——获取“1+1>2”的效果
第四章 中国企业转型创新的路径
第一节 走出传统商业模式的误区
第二节 思维不能只停留在“如何赚钱”上
第三节 抓住创新本质：盈利模式创新
第四节 化危为机：由“中国制造”转向“中国创造”
第五节 渐进式成长，转型不可“毕其功于一役”
第六节 在转型创新过程中遵循商道逻辑
第五章 突破传统理念的瓶颈，实现转型创新
第一节 用发展眼光主动转型升级
第二节 产品（服务）结构转型升级，发现不一样的蓝海
第三节 盈利模式转型，优化价值链
第四节 运营模式转型，资金链创新
第五节 组织制度转型，人才新战略
第六节
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