OODA工作法
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作者(日)入江仁之
出版社湖南文艺出版社
ISBN9787540496548
出版时间2021-09
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数216页
字数136千字
定价49.8元
货号SC:9787540496548
上书时间2024-10-30
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作者简介:
作者：[日]入江仁之 I&Company日本代表，经营管理顾问，经营者。 曾在美国思科总部担任战略部门常务董事、总经理，负责构筑全球化生态系统。之后历任外资战略管理顾问公司的日本和亚洲区代表，在普华永道负责构筑千人规模的管理顾问系统。致力于帮助客户企业通过导入以OODA循环为主的优选体制，转变为整体很优、自律分散型的优选经营模式。主要客户包括丰田汽车、日立制作所、GE（通用电气）、NTT等日美各行业的代表性企业。
译者：朱悦玮：毕业于大连外国语学院日语语言文化专业，曾任职于辽宁科学技术出版社担任编辑，从事翻译工作多年，内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有《麦肯锡工作法》《丰田思考法》《在星巴克要买大杯咖啡》《统计学才是不错X的学问》《海图世界史》《灼眼的夏娜》系列《古书堂事件手帖》系列等。
主编推荐:
《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。 1.《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。 2.OODA是美国空军上校约翰·伯伊德发明的理论，也即观察（Observe）、判断（Orient）、决策（Decide）、行动（Act）四个步骤，并不断循环。 3.世界各国的军队、以硅谷为首的欧美商业界广泛采用的战略工具“OODA循环”导入商业的现场应用的入门书。 4.列举出各类公司容易陷入的12种症状，作为解决方法，介绍OODA循环的组织成功原则。 5.了解如何将问题百出、业绩停滞不前的组织转变为“能马上决定的组织”、“能赚钱的组织”。 6.适用于经营者、个人企业主到团队领导，重塑组织，提升工作效率。
内容简介:
《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。本书列举了各类公司容易出现的十二种症状，并通过OODA循环这种被美军和硅谷广泛采用的工作模式，给出解决方法。OODA工作法由美国空军上校伯伊德发明，也就是观察、判断、决策、行动，并不断循环。这个方法可以帮助问题百出、停滞不前的企业转变为能马上决策的、能赚钱的组织。
目录:
第1章 在面对意料之外的事态时最能发挥威力的OODA循环
OODA循环能够使以下这些“难以做出决策”的组织发生翻天覆地的变化
事例 挣脱自我主义束缚，重获新生的制造业R社
OODA循环的真正目标是“顾客的感动”
OODA循环来自《孙子兵法》与《五轮书》
发明PDCA循环的其实是日本人？！
将OODA循环与PDCA循环并用就是“如虎添翼”
为什么都说“日本的企业没有战略”？
“精益创业”与“设计思考”都源自OODA循环
第2章 通过共享“世界观（VSA）”使组织实现巨大的飞跃
与组织内的所有成员共享“世界观（VSA）”，就能使组织转变为每一个成员都能发挥领导能力的自律分散型组织
事例 共享VSA，让员工主导改革，使一直居高不下的离职率接近于零
利用直觉的力量在一瞬间做出决策
任何人通过锻炼都能掌握直觉力
“世界观（VSA）”是人类一切思考与行动的基础
V[梦想愿景（Vision）]——自己和组织想要实现什么
与“梦想愿景”无关的工作都是无用功
S[战略（Strategy）]——根据“梦想愿景”逆推战略并共享
A[行动方针（Activities Directions）]——为第一时间采取行动做准备
M[心智模式与感情（Mental Models and Feelings）]——经常对固定观念进行审视并在大脑中进行更新
“梦想愿景（V）”是OODA循环的大前提
通过大型消费品生产企业C社的事例来看“VSA+M”的创建方法
硅谷的初创企业利用“梦想愿景”筹集资金
只要有“梦想愿景”，没有“计划”也没关系？
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