项目管理(第3版)
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作者陈关聚编著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300295176
出版时间2021-08
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数384千字
定价42元
货号SC:9787300295176
上书时间2024-10-30
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商品详情
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内容简介:
本书是在项目管理知识体系（PMBOK）基础上，结合中国项目管理实践特点精心编著的一本教材。全书分为10章：项目管理概论、项目可行性研究、项目融资管理、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和项目采购管理。本书用通俗的语言讲述专业知识，用短小的案例阐释管理问题，适合管理类专业本科生、MBA学员使用，也适合作为企业项目管理技能培训教材。
目录:
第1章项目管理概论
引入案例命运多舛的银峰陶瓷项目
1.1项目
1.1.1项目定义
1.1.2项目特点
1.1.3项目生命周期
案例1-1普洛斯工业地产项目的生命周期
1.1.4项目与组织战略的关系
1.1.5国际项目
案例1-2中国交通建设集团圆满建成肯尼亚铁路
1.2项目群与项目组合
1.3项目干系人
1.3.1内部干系人
1.3.2外部干系人
1.4项目管理
1.4.1项目管理的特点
1.4.2项目成功的关键因素
1.4.3项目管理知识体系
1.5项目运行环境
1.5.1事业环境因素
1.5.2组织过程资产
思考题
第2章项目可行性研究
引入案例遍地开花的半导体产业项目
2.1项目机会研究
2.2项目可行性研究基本内容
案例2-1中兴杀入新能源汽车领域
2.2.1项目必要性
案例2-28英寸晶圆项目的必要性
2.2.2市场研究
2.2.3建设规模
案例2-38英寸晶圆项目的建设规模
2.2.4项目选址及建设条件
2.2.5总图运输及布置
案例2-48英寸晶圆项目的平面布置
2.2.6技术评价
2.2.7财务评价
2.2.8环境评价
案例2-5西湾煤炭资源综合利用项目环境保护措施
2.2.9社会影响评价
案例2-68英寸晶圆项目可行性研究结论
2.3项目评估
2.4项目审查<
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