怎样成交每一单
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全新
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作者(美)乔·吉拉德,(美)罗伯特·L·舒克
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300175980
出版时间2013-06
版次1
装帧软精装
开本16开
纸张胶版纸
页数223页
字数146千字
定价48元
货号SC:9787300175980
上书时间2024-10-30
商品详情
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主编推荐:
《怎样成交每一单》由中国人民大学出版社出版。
内容简介:
怎样完成销售目标是每个销售员最想了解的主题;怎样成交是销售过程中最关键的部分。无论你正在销售什么产品——汽车、保险、房地产或证券,无论你面对闲逛的顾客还是专业的买主,无论你是面对面销售还是用其他方式销售,乔·吉拉德都向你展示了销售成交的真正关键技巧,助你成为所在领域的销售冠军:
摘要:
买卖双方的斗法
销售展示经常会演变成为买卖双方的拉锯战,你来我往缠斗不休。如果销售员做成了这笔生意,竞赛结果就是他赢买方输;反之则胜负易位。换言之,其中存在着一种“双方拉锯j’的关系,销售员则被客户视为对手而非队友或盟友。
许多客户认为销售员根本是在利用他们,因此他们会起疑心,在销售展示时,他们会找出各种理由来拒绝购买。这种反应变成了一种自我保护。因此客户们不愿意在你的操控下买东西,即使他们真的需要你的产品,也会先了解买下该产品的特别价值。
糟糕的是,许多销售员也把销售看成是买卖双方的斗法,在销售过程中,他们和客户斗智,如果成功,他们就赢得了这场战斗。他们将诚实的营销当作一种诈术。对这些销售员来说,营销象征征服。他们变成胜利者,而客户则成了他们的手下败将。
老实说,我想不出来还有更恶劣的情节了。当你把自己当成客户的敌人时,你是存心和他对抗,而不是为彼此谋取利益。切记,你们是同一队的伙伴,而且一旦成交之后,是买方和卖方双赢的局面。
你必须思索如何帮助你的客户做出最正确的决定。每次有人进入我的展示间时,我都会把这当做帮助客户买车的一次机会。我深信这是客户何以愿意走进我的展示间的缘故。毕竟,除非汽车销售员对车子有兴趣,否则他们不会从事汽车销售。同样的,股票经纪人是因为对投资感兴趣,房地产经纪人则是对房地产的交易和情报感兴趣。如果你能从这个观点来考量销售的意义,你就不会成为客户的对手了――你们是同一阵线的盟友。
例如,工业产品销售员把笨重的机器卖给大型制造公司。他必然把他和客户的关系看成合伙关系。在他眼中,销售是义务的履行。经过一段时间,他逐渐了解每一位客户后,从而建立起长期的合作关系。
当销售员把价值数百万元的机器卖给客户后,公司里的营销和技术人员在销售的成果上也尽了一份力。公司的技师或许花了好几个星期的时间,研究如何帮客户安装机器,他们还可能提出一份跨越好几个年度的成本/利润分析报告给客户。至于销售员和买方则投入好几天时间,合力促成一个独特的销售展示会。最后,客户感觉到这两家公司正以合资企业的方式谋求他的利益。如果能做到这一点,客户便拥有优选的满意度了。
同样的道理,一家盈利的房地产中介公司可以传达相同的感觉给他们的客户。股票经纪人和寿险经纪人亦然。事实上,重点并不在于你销售什么东西。当你真的想要服务你的客户时,他们会感觉得到,而你也会因此克服客户拒绝购买的情形。此外,我相信这种互惠的气氛可以在销售展示时逐渐展开。如果你没办法创造它,你就会发现自己变成客户
...
目录:
第1章 如何克服顾客拒绝
对销售员的恶劣印象
买卖双方的斗法
什么是销售员的不良形象
客户的时间是宝贵的
销售员的消费观点
对一个好人说“不”是困难的
第2章 自我营销
营销你的公司
成交的法则:说服力
正向思考的力量
想象营销法
很好的自我印象
事前准备的重要性
成功的第一印象
让客户觉得他很重要
在你的地盘上营销
培养幽默感
表达感激的礼物
“诚”为上策
第3章 假定成交
假定、假定、再假定
假定成交用语
事先知道客户的回答
让客户亲身参与体验
默许表示同意
使用适当的字眼
假定再度成交
第4章 解读购买信息
小心解读外在迹象
避免刻板印象
观察有形的线索
增加客户的参与感
做个好的倾听者
解读“专业”买家
在活动中观察客户
研究买家的“自尊”
第5章 如何克服异议
客户的异议是兴趣的表现
找出异议的真正理由
绝不要把客户逼到墙角
克服六种最常被提出的异议
“我现在没有钱”
回答异议并达成销售
第6章 克服客户的拖延
客户为何拖延
有样学样:客户在模仿你
帮助客户做决定
避免延迟的“戏前场布置”
满足客户的自尊
“我想考虑考虑”
第7章 掌控销售过程
师生关
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