工厂管理机制
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作者(日)松林光男,(日)渡部弘
出版社东方出版社
ISBN9787506062893
出版时间2013-06
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数253页
字数190千字
定价32元
货号SC:9787506062893
上书时间2024-10-30
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商品详情
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作者简介:
松林光男（Matsubayashi Mitsuo）：万库咨询有限公司董事长，高级咨询师。技术士（工程管理专业）。毕业于早稻田大学理工学部。曾于日本IBM从事生产管理系统与技术管理系统构建、生产管理业务、CIM策划、营销辅助、咨询等工作。先后担任SAP日本（股份有限公司）生产管理咨询总监、行业解决方案总监。参与设立（股份有限公司）Japan Business Create，从事ERP及SCM咨询等工作，后担任常务董事。2003年1月设立万库咨询有限公司，致力于ERP与SCM领域的咨询工作。曾任东邦学园大学经营系教授。专业领域：SCM、业务改革、信息系统构建、ERP/SCP、工厂管理、生产管理邮箱地址：matsubayashi@waku-con.com
渡部弘（Watabe Hiroshi）：万库咨询有限公司董事长，高级咨询师。九州大学理学部化学修士。于日本IBM系统部门及生产技术部门任职，从事藤泽工厂的CIM构建及自动化，并参与ERP引进工作。事业部CIO。于SAP日本（股份有限公司）担任CIO，负责培训教育工作。于（股份有限公司）Japan Business Create担任生产商顾问。于普华咨询（股份有限公司（现IBM商务咨询服务（股份有限公司））担任CIO后，参与设立万库咨询有限公司。
内容简介:
本书以日本万库咨询有限公司董事长兼高级咨询师松林光男为代表，集结了多位生产管理及信息系统构建等专业领域的资深咨询师，共同编著了这本关于“工厂机制”的专业书籍，是一本关于工厂知识的入门书籍。书中以图解形式详细解说介绍了工厂的基本生产机制，生产管理，成本管理，品质管理，以及工厂普及IT化的近期新情况。内容简明扼要，易于读者理解，另外，书中有关工厂的案例实践性强，值得参考阅读。
全书一共分十二个章节，每章结尾还有一篇专栏文章。各章节通过工厂各个方面的管理机制，比如开发管理机制，生产管理机制，成本管理机制，以及品质管理机制，概况和介绍了工厂机制的全貌。在让读者对工厂机制有了一个全面的了解的基础上，本书最难得的是从工业化进程的角度来肯定制造业的重要性，无论是过去还是未来，制造业始终担负着一国经济的重要角色和地位。令很多对制造业的工厂不了解或存在误解的人士能够重新认识和了解工厂。
目录:
前言
第1章 工厂是什么
1―1工厂对物品赋予附加价值
1―2形形色色的制造业
1―3没有工厂就没有生活
1―4工厂内的主要工作流程
专栏1“虽粗却快”或者“虽精却慢”，该选哪一个
第2章 参观工厂――看看商品是如何制成的
2―1大工厂与小工厂
2―2钢铁是怎样炼成的
2―3液晶面板是如何制造的
2―4液压挖掘机的制造方法
2―5方便面的制造方法
2―6啤酒是如何酿成的
2―7汽车是如何制成的
2―8螺丝与螺母的制造方法
2―9半导体的制造方法
专栏2变化的足迹
第3章 形形色色的生产机制与类型
3―1通过分类了解工厂Ⅰ
3―2通过分类了解工厂Ⅱ
3―3通过分类了解工厂Ⅲ
3―4顾客的等待时间与生产方式
专栏3工厂仍然是一座“宝库”
第4章 工厂整体的运作机制
4―1产品最终成形的全过程
4―2工厂的工作如何流动
4―3工厂内全部物品与信息的流动
4―4产品送交消费者的流程
专栏4在海外设置生产基地会遇到各种麻烦
第5章 纪实报告――工厂各部门负责人的1天
5―1各个部门共同支撑着整个工厂
5―2技术（开发设计）部门的工作
5―3生产技术部门的工作
5―4生产管理部门的工作
5―5采购部门的工作
5―6生产部门的工作
5―7品质管理部门的工作
5―8厂长的工作
专栏5检查标准的“软”与“硬”
第6章
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