培训课程体系设计方案与模板
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作者课思课程中心 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115473325
出版时间2018-01
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数156页
字数180千字
定价39元
货号SC:9787115473325
上书时间2024-10-28
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商品详情
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作者简介:
课思课程中心成立于2007年，是弗布克旗下E-learning产品、企业培训课程、高校教学辅助产品、职业教育培训产品、微电影课程产品、微课产品、短时课程产品、MOOC产品、FLASH课程产品、3D课程产品等教育培训产品的综合开发中心。中心已开发FLASH管理实务课程104门，正在开发面向企业的知识产权课程45门，面向高校的知识产权课程25门。中心拥有ELMS和ULMS两大LMS技术平台、课思商学在线学习平台、课思在线学习平台、课思云教学平台和在线考试平台。
内容简介:
培训课程体系设计是企业开展培训管理的前提，课思课程中心编著的《培训课程体系设计方案与模板(第2版)》针对生产管理、营销管理、采购物流管理、技术研发管理、客服管理等工作所需要的管理能力的培养和提升，提供了详细的培训课程体系设计方案和模板。同时，针对新员工、班组长、核心员工和新晋升的管理者这4类很需要接受系统培训的人员，本书提供了富有特色的培训课程体系设计思路。本书既适合企业高层管理人员、人力资源管理者、培训管理者以及企业大学管理人员阅读，也适合培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。
目录:
第1章培训课程体系设计
1.1培训课程体系设计要考虑的要素
1.2基于知识普及目的的培训课程体系设计
1.3基于职业素养提升目的的培训课程体系设计
1.4基于问题解决目的的培训课程体系设计
1.5基于绩效改善目的的培训课程体系设计
第2章通用管理技能培训课程体系设计
2.1沟通类培训课程体系设计
2.1.1沟通类培训课程要解决的问题
2.1.2沟通类培训课程的划分维度
2.1.3沟通类培训课程的内容体系
2.1.4沟通类培训课程体系设计方案
2.2执行类培训课程体系设计
2.2.1执行类培训课程要解决的问题
2.2.2执行类培训课程的划分维度
2.2.3执行类培训课程的内容体系
2.2.4执行类培训课程体系设计方案
2.3团队建设类培训课程体系设计
2.3.1团队建设类培训课程要解决的问题
2.3.2团队建设类培训课程的划分维度
2.3.3团队建设类培训课程的内容体系
2.3.4团队建设类培训课程体系设计方案
2.4绩效管理类培训课程体系设计
2.4.1绩效管理类培训课程要解决的问题
2.4.2绩效管理类培训课程的划分维度
2.4.3绩效管理类培训课程的内容体系
2.4.4绩效管理类培训课程体系设计方案
2.5自我管理类培训课程体系设计
2.5.1自我管理类培训课程要解决的问题
2.5.2自我管理类培训课程的划分维度
2.5.3自我管理类培训课程的内容体系
2.5.4自我管理类培训课程体系设计方案
2.6问题解决类培训课程体系设计
2.6.1问题解决类培训课程要解决的问题
2.6.2问题解决类培训课程的划分
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