• 我们为什么要做企业家 企业家精神与组织兴亡律
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我们为什么要做企业家 企业家精神与组织兴亡律

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作者田涛

出版社中信出版社

ISBN9787521718959

出版时间2020-07

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数303页

字数180千字

定价68元

货号SC:9787521718959

上书时间2024-10-28

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商品描述
内容简介:
世界上生意人常有,真正的企业家属于“稀有动物”,但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说,不管是在企业发展遭遇困境时,还是企业发展向好并进一步开疆拓土时,都应当自问两个触及初心的问题:“为什么要做企业家?为什么要做企业?”这两个问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外所做的部分讲座整理稿,主要内容涉及田涛先生对企业家精神、科学研究和技术发明的使命与动机、创新和人才、领导力等几个方面的一些思考,多数章节中也都涉及关于华为的案例。在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、进化、变革及其兴衰逻辑进行了解读。对于企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营养与组织管理理念和实操层面的指导。
目录:
自序人生是个函数

第1讲我们为什么要做企业家?(上)

我们为什么要做生意人

告别淘金时代,“带着镣铐跳舞”

“教父经济学”:亚洲神话解构

“上帝经济学”:上帝是伟大的心理学家

自驱力:生命中不可承受之轻

问与答精选

第2讲我们为什么要做企业家?(下)

很好的企业家是能够制造信仰的极少数人

企业家:用理念、价值观和分配制度将饥饿的个体组织起来的少数人

恐惧就在眼前,无须制造

潇洒走一回,让过程更精彩

问与答精选

第3讲企业家精神与商业革命

一个观念与一个阶层的崛起

企业家精神之我见:做本分的生意人

企业家精神之暗疮种种

第4讲组织进化的逻辑

交易型人才模式,犹如戈壁滩上种植郁金香

家文化的结果常常是悲剧

“唯有文化生生不息”

西天取经:要义在“经”

华为是一支有魂有魄的商业军团

为什么你的价值观成不了组织基石?

“钱分好了,管理的一大半问题就解决了”

管理的优选境界就两个字:简单

组织的本质:基于契约的交易

中国式管理“黑洞”:江湖化

从“子弟兵”“兄弟连”到全球延揽贤才

上帝不能死,尼采不能疯

组织管理的六大要素

第5讲组织兴亡律与组织变革

关于组织的一个公式:活力=资源×(空间/时间)²

文化力量与制度创新是华为崛起的两大要素

怪圈:富营养症表现种种

忘记完美,以最开放的举措实现组织熵减

“换血”与“输血”,组织年轻的专享选择...

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