项目管理方法论(第3版)
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作者汪小金
出版社中国电力出版社
ISBN9787519845803
出版时间2020-05
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数382页
字数479千字
定价78元
货号SC:9787519845803
上书时间2024-10-28
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商品详情
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作者简介:
汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起，一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授，致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
主编推荐:
1.根据《PMBOK指南》第6版编写。2.《项目管理方法论》（第2版）出版以来受到读者一致好评，本书是在第2版基础上的进一步升华。3.在第2版基础上融进了一些近期新的项目管理重要研究成果，融进了作者对项目管理的新理解、新应用和新创造，融进了敏捷型项目管理方法的一些内容。
内容简介:
作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论；在介绍项目管理基本技术的同时，注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术，又掌握了相应的工作理念和管理哲学，才能真正把项目管理应用于工作和生活中。本书适合PMP考生在备考之前用来打好扎实的知识基础，适合用作研究生层次的项目管理基础课程教材，也适合任何人自学项目管理方法。
目录:
第3版前言
第2版前言
第1章 项目管理大局图 1
1.1 项目管理热 2
1.1.1 项目管理热的简况 2
1.1.2 项目管理热的可持续性 4
1.2 组织需要项目管理 6
1.2.1 职能管理与项目管理并存 6
1.2.2 以整合管理弥补分工管理的不足 7
1.2.3 以横向管理弥补纵向管理的不足 8
1.2.4 使组织在不断扩大规模的同时继续保持灵活性 9
1.2.5 用项目管理实现组织变革 9
1.3 项目管理知识体系 9
1.3.1 概述 9
1.3.2 《PMBOK®指南》 10
1.3.3 通用的项目管理方法 15
1.3.4 专业的项目管理方法 17
1.4 学习项目管理的意义 18
1.4.1 谁需要学习项目管理 18
1.4.2 项目管理对组织的价值 19
1.4.3 学习项目管理的一般过程 21
1.5 项目管理的历史 22
1.5.1 1950年以前 22
1.5.2 20世纪50年代 23
1.5.3 20世纪60～70年代 23
1.5.4 20世纪80～90年代 24
1.5.5 21世纪初 25
1.5.6 项目管理在中国的发展 26
1.5.7 新兴实践和趋势 28
1.5.8 总结 29
1.6 案例：鲁布革水电工程的项目整合管理 30
第2章 项目管理基本概念与理念 33
2.1 项目 33
2.1.1 PMI的定义 33
2
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