安度人生 每个人都躲不开的创业
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作者王利芬
出版社中国民主法制出版社
ISBN9787516221518
出版时间2020-05
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数268页
字数249千字
定价59元
货号SC:9787516221518
上书时间2024-10-28
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商品详情
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内容简介:
创业项目，如何获得投资人的垂青？
创业起步，如何选择适合的赛道？
创业过程，有怎样的方法和步骤？
成功创业，应具备哪些品质和能力？
这些都是初次创业者面临的根本问题，他们上下求索，却又屡屡碰壁，就像一个被遗忘的群落在经济大潮中孤立无援、自生自灭。在本书中，优米创始入、CEO王利芬，全面复盘离职央视创业十年的成败得失和心路历程，一一解答上述问题。关于创业公司早期业务探索、创业者认知能力提升、人力资源、财务管理以及合伙人的选择，作者毫无保留地奉上自己的经验之谈。她还深情回忆了与柳传志、马云、史玉柱等商界传奇的交往细节，以及从他们身上学到的宝贵经验。
本书既是一部写给创业新人的商场避险指南，也是你不可错过的成功路线图！
摘要:
第一章 创业十年的业务探索经历（节选）
2010年优米网上线这一年，中国互联网已历经了十一年的发展。互联网所带来的变化，其实是创业者面临的优选风口。在过去的十一年间，纯线上的创业机会有门户网站、游戏、视频网站、搜索、社交软件、导航网站、电子商务、社交媒体，安全等等，这些机会带来了前后几十家在美国的上市公司。这些公司都是在恰当的时间窗口解决了基本靠线上互联网工具就可以解决的需求，这就是当时互联网所面对的最丰厚和最广泛的需求金矿。但创业之初，对于互联网产业哪怕是这样粗浅的分析也没有，当我要死要活一头扎进互联网创业河流中时，不要说了解这个产业，就连它发展的基本脉络也没有时间梳理一下。
这个基础性认知的缺失，带来了创业后几段无疾而终的业务探索。
2009年秋天，马云约我去参加阿里主办的活动，当时我已经决定离开央视，我想告诉他并希望得到一些指教。在杭州西湖边的一家饭店里我们一起午餐，我把要离开央视的想法告诉了他，他当时的表情有那么一点点吃惊，然后问我要做什么，我说你做了淘宝网，我想做一个淘脑淘知识的互联网平台。在2019年中国互联网前100强揭晓之际，阿里巴巴位居第一时再来看这句话着实让我脸红，实际上我对互联网平台和淘脑这个产品怎么设计都十分模糊，也可以说不着边际，接着我还说许多人生前会在各行业积累很多经验和独特的知识，如果去逝之前没有挖掘并传授出来，最后带进坟墓就太可惜了，我就是要用互联网把它们保留下来。他静静地听着，没有多说什么，2009年马云即便从1999年开始创业算起也有十年，如果要从他做海博翻译社开始算，他已创业17年了，一个创业老兵的见地，一定知道我那是一个多么不靠谱的事情，但他并没有直接否定我这个无中生有的创业项目，而是把聊天的话题切换到了他正在做的事情，他的云计算的布局。
2009年云计算还处在十分早期，我根本没有听懂，但那时正是淘宝打败EBAY之后阿里巴巴蒸蒸日上的时期，看着他飞扬的神彩，我就在想，只有创业才会给人如此向上的精神面貌，那时的我，象是拿了个创业的锤子，看到所有的人和事都是钉子。
我那个大而化之的淘脑网创意，还获得了马云个人的投资，幸运的是，在2011年年底，柳传志和史玉柱三位优秀的企业家一起成了优米的股东。我在收到马云的钱后竟忘了给他一个谢谢，还是他来了个短信催问收到钱没有我才想起。
之所以忘记，是因为刚刚创业我的确处于一个疯狂的工作状态。我基本上是早上进办公室，深夜出办公室。白天一整天经常忘记喝水，回家时嗓子也干得冒烟，有几次不知道为什么难受，后来才发现是渴了没有喝水。由于白天工作一天说话太多，嗓子经常丝丝刺痛，带着疼痛还必须赶紧吃安眠药入睡，否则，完成第二天早已排满的日程一定很吃力或者效率很低。
创业生活如同高速奔驰的列车，窗外的风景刷刷掠过，日子也过得飞快。似乎一下子就到春天了，一下子感到衣服穿多了又到夏天了，然后发现风变凉了又到秋天了，再然后发现外出要穿更多的衣服，因为已经到冬天了。P19-21
目录:
引言
从创业赛道的解说员到参赛者
第一章 创业十年的业务探索
1 淘脑网
2 优米网
3 电视产品向地面频道分发
4 线上视频付费
5 众创空间和优优说以及行行
6 放弃创业
7 聚焦创业者服务
第二章 十年中我错过哪些创业机会？
1 知识付费这个赛道是我的机会吗？
2 知识付费赛道上我的成绩如何？
3 个人IP打造是我的机会吗？
4 创业服务我错过了机会吗？
第三章 我到底是否适合创业？
1 项目思维与互联网创业是不同的
2 媒体人的有些优秀特质恰恰是商业的障碍
3 身段不柔软也不利于创业
4 我并不是一个愿意冒险的人
5 我的创业其实有后路
6 创业十年后我对自己的认知
第四章 十年中明白了九条创业硬道理
1 赛道的选择才是创业的根基
2 创始人是成败的关键
3 没有合伙人是创业的硬伤
4 创业是有实操步骤和方法的
5 投资机构是做大做强的助推器
6 用户需求的满足是商业不变的本质
7 不做上市公司仍然可获得商业成功
8 创始人必学的业务知识
尾声 创业，草根阶层迈向社会主流的万里长征
附录 创业十年的感谢名单
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