企业顶层设计:战略转型与商业模式创新
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作者吴越舟 著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115476302
出版时间2018-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数199页
字数182千字
定价49.8元
货号SC:9787115476302
上书时间2024-10-27
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商品详情
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作者简介:
吴越舟，经营战略实战专家 香港某上市公司营销总监、战略总监，现任多家上市公司战略顾问，工商管理硕士、华东师范大学哲学硕士 《销售与市场》专栏特约撰稿人和顾问，清华大学、上海交通大学、山东财经大学、宁波大学等大学特聘研究生导师，拥有26年大型企业一线经营与管理实战经验、15年上市公司高管经历，培训过管理人员累积超过9000人。
内容简介:
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，通过追踪研究大量企业案例，并进行深入分析，希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想，推进企业转型发展。
目录:
第一章 企业面临时代困局
一、传统企业面临的五大困境 002
业绩萎缩，成功之罪 002
成长乏力，作茧自缚 004
迷失方向，坐井观天 006
模式失效，更多忧虑 008
盈利萎缩，组织虚弱 009
二、传统企业转型升级的四大迷思 011
指数型增长的诱惑与线性型增长的困惑 011
工业思维的老化与互联网思维的生态化 012
复杂巨系统的掌控与激荡大环境的挑战 015
企业战略定位的模糊与组织能力的匮乏 017
第二章 破解全新经营命题
一、形骤变：互联网时代发生哪些变化 023
消费主权意识觉醒，个性定制崛起 023
虚拟现实融合创新，竞争方式多样 026
商业生态系统运作，经营全面升级 028
二、神不变：互联网时代哪些是不变的 031
创新求变的企业家精神 032
价值+效率的商业内核 033
三、心渐变：商业趋势的五大转变 036
产业链关系：从“静态连接型”转向“动态一体型” 036
企业协作：从“有限利益链”转向“无限价值网” 037
经营重心：从“企业中心型”转向“客户中心型” 039
经营方向：从“规模范围型”转向“利基深耕性” 041
产品开发：从“目标计划型”转向“需求迭代型” 043
第三章 解密顶层设计系统
一、顶层设计就是赢的道理 047
从商业模式开始谋划 048
顶层设计要与企业成长轨迹同步 056
快速响应能力成为新时代制胜法宝 059
二、顶层设计的“双三角模型” 062<
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