优秀班组长基础管理培训
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作者杨剑,张艳旗 编著
出版社中国纺织出版社
ISBN9787518034048
出版时间2017-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数236页
字数213千字
定价39.8元
货号SC:9787518034048
上书时间2024-10-27
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作者简介:
杨剑，1991年8月毕业于中央民族大学，毕业后曾在政府机关任国家公务员；1997年下海深圳，先后在研究机构、香港出版机构、金融联集团任各级负责人；现为深圳市华新智源总编辑。
1999年进入股市，经过长期研究和实战，形成了自己独特的投资风格和技法；曾是国信证券公司和长江证券公司客户经理特约讲师；曾作为某机构操盘手操作上亿元资金。著有《炒股胜经》《逆市掘金》等投资专著。
精彩内容:
“决战在市场，决胜在班组。”基层管理水平的高低，直接影响着企业的效率和竞争力。班组是企业的细胞，班组长是细胞核，是连接中层管理与员工的桥梁。班组长能力低下必然导致企业产品质量问题多多，成本居高不下，即使高层管理策略再高超，业务量再有保证，也会造成企业经营状况不良。可以说班组长管理的好坏，直接影响产品质量、成本、交货期、生产安全和员工士气，直接关系到企业经营的成败。
br基层管理是绩效之源、竞争之本。因为企业管理职能80%集中在现场，基层是优化企业管理的突破口；企业员工80%集中在基层，抓好班组管理才能调动全员积极性；产品质量80%孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心；生产成本80%取决于现场，要有效降低成本，不从班组着手是不可能成功的；同时，90%以上的事故发生在班组现场。要达成很好质量、最短交期、大力度优惠成本的企业目标，必须依靠班组管理。
br在企业组织扁平化的今天，班组长的作用越来越大。这也使越来越多的企业领导者意识到：优秀班组建设是重量企业提升管理效率的重要部分，优秀班组长更是企业不可或缺的人力资源。
br这本书正是为打造企业优秀班组长而撰写的，深研读透这本书，按照本书设置的内容强化训练，企业班组长就会变得更优秀。
br我国企业的班组长大多数来自于优秀的技术工人，但成为一名基层管理者并不意味着就能够做到“优秀”。在从操作工到管理者的角色转变中，班组长是否能够成长为一名称职的、优秀的班组长，还必须应对来自公司上下的对自身能力的挑战。班组长不仅承担着持续地按期、按质、按量交付客户满意的产品的重要任务，还要上下沟通协调，管理好班组团队，需要较高的管理与沟通艺术。
br为了便于企业内训或培训公司进行培训，我们将整个基础培训分为8个标准模块，包括：做很优秀的班组长；必须掌握的6个基本工具；必须精通的5种管理方法；必须遵循的5项工作
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内容简介:
《很好班组长基础管理培训》以深圳美的集团、长城开发、亿利达集团、工业和信息化部某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成。全书将班组长基础管理培训分为8个标准模块，内容包括班组长的职责与角色定位、必须掌握的6个管理工具、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、如何树立个人、如何制订工作计划与保证交期、如何推行精益生产、如何提升个人和团队素质。
《很好班组长基础管理培训》写作时尽量使用大众化的语言，配置图表并使内容条理化，注重实际操作性，具有极强的实用性，是企业内部培训或培训公司对企业进行基础培训的很好教材，也是企业骨干员工和班组长自学的很好读物。
目录:
第一课做很优秀的班组长
第一讲班组长的工作职责2
讲题1所有班组长的通用性职责2
讲题2生产班组长的职责2
讲题3品管班组长的职责7
讲题4维修班组长的职责8
第二讲认清自己在职场中的角色定位9
讲题1什么是班组长9
讲题2班组长在职场中的角色定位9
讲题3班组长工作关系的网状结构10
第三讲做一个优秀的班组长11
讲题1什么是优秀班组长11
讲题2优秀班组长的能力标准13
讲题3优秀班组长能力自我测评16
讲题4班组长考核标准17
讲题5优秀班组长自我考核方法20
讲题6优秀班组长职务胜任度自测21
第二课必须掌握的6个基本工具
第一讲5S管理26
讲题1什么是5S管理26
讲题2开展5S活动的作用28
讲题35S活动应遵循的原则28
讲题4如何在班组具体实施5S管理29
第二讲目视管理32
讲题1什么是目视管理32
讲题2目视管理的实施方法33
讲题3目视管理的实施手段34
讲题4班组常用目视管理方法35
第三讲看板管理37
讲题1什么是看板管理37
讲题2现场看板的种类38
讲题3各类看板的使用方法39
讲题4班组看板管理要项40
第四讲PDCA循环42
讲题1什么是PDCA循环42
讲题2PDCA循环有何特点43
讲题3PDCA循环的实施步骤和方法44
讲题4怎样进行PDCA的综合应用45
第五讲六西格玛管理48
讲题1什么是六西格玛（6sigma）48
讲题26sigma管理的执行成员49
讲题36sigma管理的应用领域51
讲题4
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