消息首页搜索举报

OKR开发与应用六步法企业创新驱动高绩效增长的秘籍

正版新书新华官方库房直发可开电子发票

35.37 5.2折 68 全新

库存6件

湖北武汉

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者秦杨勇

出版社中国经济出版社

ISBN9787513662079

出版时间2020-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数232页

字数220千字

定价68元

货号SC:9787513662079

上书时间2024-10-26

沈成书店

十二年老店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 12小时
好评率暂无

最新上架

小儿则 ¥11.78

航空服务礼仪实训教程 ¥16.65

自然史 ¥25.40

国子监官韵诵唸 ¥281.20

高中思想政治教学资源及拓展 ¥49.70

学学问问 ¥20.97

高中思想政治教学资源及拓展 ¥41.89

江河写春秋 ¥67.20

生成与审美马克思《1844年经济学哲学手稿》导读 ¥23.40

商品详情

品相描述：全新: 全新正版提供发票

商品描述: 作者简介:
    秦杨勇，佐佳咨询公司首席管理顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学EMBA班客座教授。
    曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院（北京、上海、厦门）、上海交大海外教育学院、中航大学、华电集团党校、山西潞安集团党校等机构提供专业培训。
    秦先生是我国企业管理咨询实践方面的领军人物之一，在业内享有较高的声誉，在集团战略、管控模式、组织架构与人力资源管理等专业领域有着丰富的理论与实践经验，他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目咨询顾问之一。其个人专著《平衡计分卡与战略管理》《平衡计分卡与绩效管理》《平衡计分卡与流程管理》《平衡计分卡与能力素质模型》《战略规划——平衡计分卡案例·方法·工具》《管控流程与组织架构——平衡计分卡案例·方法·工具》《战略绩效管理》《集团人力资源管控》《基于平衡计分卡的公司战略规划》等系列丛书由中国经济出版社、电子工业出版社、经济管理出版社出版。
    秦先生服务的客户有：中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、中国储备粮总公司、长安汽车股份、一汽轿车、东风汽车、江铃汽车、山西潞安集团、中材科技股份、百思买五星电器、青岛建设集团、泸天化股份、中国人民保险公司（PICC）、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、万向控股、山重建机有限公司、中国运载火箭研究院等企业。
主编推荐:
谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式
内容简介:
本书集理论、案例和工具于一体，便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点，接着引出“OKR已死，还是亟待改进”的命题，然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”，进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及其不同应用场景。本书尤其适合以下人士阅读使用：•企业OKR大使，OKR项目倡导者与推动者，OKR操盘手；•互联网、科技型企业的中高层经理，独角兽成长型企业的创业团队；•企业的人力资源总监、人力资源部经理、人力资源专业人士；•OKR理论研究人士，OKR管理咨询顾问，OKR培训大师。
目录:
第1章OKR已死，还是亟待改进

VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。OKR正是适应未来进化型自组织的一种员工目标自我管理工具，尤其适应强调“方向×试错”的战略管理模式下的目标管理。然而，OKR引入中国后却陷入实施困境，结局不尽如人意，甚至有点让人沮丧。

1.1OKR中国之旅的五大困境

1.2OKR战略管理模式的适用情景与源起

案例:谷歌公司OKR应用举例

1.3传统绩效管理工具的六大挑战

1.4OKR与KPI、BSC的比较及其实施收益

案例:华润集团的群策群力

案例:脸书运用OKR管理千禧一代员工

1.5OKR开发与应用的六大步骤

第2章OKR开发与应用“1+4+1”启程

准备“成功总是偏爱有准备的人”，这句话即使在今天也不过时。无论我们做任何事情，精心准备对于事情成败往往是至关重要的，这样的道理同样适用于OKR的启程。

2.1“1+4+1”启程准备内容

2.2OKR适应性评价与实施范围

2.3发起OKR变革建议

案例：OKR访谈提纲

案例：OKR前期调查问卷（员工级）

案例：OKR咨询项目《资料调阅清单》

案例：OKR管理咨询项目建议书

2.4如何编制OKR推进计划

案例：ABC智能科技发展有限公司OKR推进计划

2.5组建OKR推进工作组

2.6OKR宣传、培训与学习

第3章设计公司使命、愿景、战略与目标

OKR优选的优势在于短周期执行，频繁地回顾OKR适应了外部环境快速迭代的需求。但是仅仅关注短周期可能会造成短视，因
...