心理学与人力资源管理
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作者韦恩·卡西欧(Wayne F.Cascio) 等 著;孙健敏 等 译
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300238340
出版时间2017-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数504页
字数700千字
定价69元
货号SC:9787300238340
上书时间2024-10-26
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作者简介:
韦恩`卡西欧,美国科罗拉多大学（丹佛校区）商学院Robert H.Reynolds全球领导与管理讲座教授，拥有罗切斯特大学工业与组织心理学博士学位。美国心理学会工业／组织心理学分会、美国管理学会、全美人力资源学会等多个组织会士。
孙健敏，中国人民大学劳动人事学院教授，领导科学研究中心执行主任，心理学系主任。在国内外发表学术论文近百篇出版著作和教材数十部获得多项、省部级及国际学会的奖励。兼顾学术研究与管理咨询，是国内有名的人力资源管理专家。
内容简介:
本书是一本跨学科导向、研究型人力资源管理专业教材，两位作者都是应用心理学和人力资源管理领域的很好学者。书中作者着重探讨了心理学研究和理论在人力资源管理中的应用，以使组织成为一个更有效率、更加令人满意的工作场所。
第7版是近期新版，充分反映了人事心理学领域的近期新发展和最前沿成果。在写作第7版的过程中，作者评阅了5 881篇期刊论文，并从Academy of Management Journal， Academy of Management Review等21种很好期刊中精选了826篇论文。此外，作者还特别对参考文献进行了更新，共删去174个注释，新增546个，涉及许多主流出版物。
本书适合用作高校人力资源管理、应用心理学等专业高年级本科生、研究生教材，对于其他从事人力资源管理研究和实践工作的读者也是一本的参考用书。
目录:
第1章组织、工作和应用心理学
1.1组织的普遍性
1.2对人事心理学的考察
1.3本书的计划
第2章人、决策以及系统方法
2.1效用理论：一种思维方式
2.2以系统观点来看待雇佣过程
第3章效标：概念、测量与评估
3.1定义
3.2作为效标的工作绩效
3.3效标的多维性
3.4效标开发所面临的挑战
3.5绩效与情境特征
3.6效标开发的步骤
3.7效标评估
3.8效标的缺陷
3.9效标污染
3.10效标等值
3.11复合效标与多重效标
3.12研究设计和效标理论
第4章绩效管理
4.1绩效管理的目标
4.2绩效管理系统的现实
4.3实施有效的绩效管理系统时面临的障碍
4.4成功的绩效管理系统的基本要求
4.5绩效评估的行为基础
4.6谁来评估
4.7绩效评估中的判断偏差
4.8绩效测量的类型
4.9绩效评估系统：相对的和绝对的
4.10对绩效评估形式和评估过程的总结性评论
4.11影响主观评估的因素
4.12评估团队绩效
4.13评估者培训
4.14绩效管理系统的社会和人际环境
4.15绩效反馈：绩效评估和目标设定面谈
第5章个体差异的测量和解释
5.1什么是测量
5.2测量量表
5.3心理测量中使用的量表
5.4选择与编制合适的测量工具
5.5作为一致性的信度
5.6信度估计<
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