创业及企业管理
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作者(美)欧内斯特·卡多特(Ernest Cadotte),陈中东 编著
出版社中国劳动社会保障出版社
ISBN9787516730027
出版时间2017-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数233页
字数256千字
定价39.8元
货号SC:9787516730027
上书时间2024-10-26
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商品详情
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作者简介:
欧内斯特·卡多特，美国科罗拉多大学MBA，美国俄亥俄州立大学市场营销与物流系博士，现为美国田纳西大学商学院教授。
陈中东，四川大学金融硕士，美国田纳西大学金融博士，现为美国卡森纽曼大学商学院助理教授。
内容简介:
本书分九章，除介绍创业实践教学系统——Marketplace Live外，还涵盖了创业及企业管理过程当中的所有重要方面，包括：市场调研、市场数据分析、产品或服务开发、市场营销、市场竞争分析、财务管理、商业计划及股权融资，以及领导能力和团队合作等。
目录:
第一章“商业实战”教学系统与本教材
1.何谓“商业实战”教学系统
2.教学策略
3.“商业实战”教学系统的构成
4.“商业实战”实践内容
5.“商业实战”实践成绩评定
6.“商业实战”与现实中的创业和商业经营管理
第二章领导者与领导力
1.领导力的培养
2.领导者的职责
3.领导力与权力
4.耐力与领导力
5.领导者的故事
6.结论
“商业实战”实践教学系统与领导力
第三章团队协作
1.团队与团队协作
2.团队建设的五个阶段
3.开始构建团队
4.团队决策机制：利与弊
5.团队协作的常见问题
6.处理团队争端
7.团队领导者与团队协作
“商业实战”实践教学系统与团队协作
第四章商业策略：制定及执行
1.商业策略的起源及必要性
2.制定商业策略
3.执行商业策略
4.绩效计分卡和平衡计分卡
5.商业策略修正
6.来自企业管理者的经验
“商业实战”实践教学系统与商业策略
第五章市场机会分析
1.何时进行市场机会分析
2.市场机会分析的流程
3.分析宏观市场环境
4.分析“产品－市场”结构
5.竞争者、终端用户及销售渠道分析
6.摸清市场要求
7.新产品的特殊贡献
8.制定市场策略
9.预测产品销量
10.评估市场机会
“商业实战”实践教学系统与市场机会分析
第六章客户价值及质量功能展开法
1.何谓客户价值
2.客户价值的层次
3.客户价值的运用
4.利用客户价值来创造竞争优势
5.质量功能展开
...
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