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作者盖瑞·查普曼
出版社中国商业出版社
ISBN9787504475350
出版时间2013-04
装帧平装
开本32开
定价28元
货号1553652462211680256
上书时间2024-11-06
写《爱的五种语言》时,我丝毫没有料到它的英文版销量居然能达到六百万册,更没有料到它会被译成40种语言。但有一点在我的意料之中,就是五种爱语能够极大地改善夫妻关系。我刚涉足婚姻家庭辅导领域时,发现每个人感觉到被爱的方式都不一样。虽然有些夫妻真诚相爱,但由于没有说出对方主要的爱语,感情并不是很好。
有一段时间,我在全美举办巡回婚姻研讨会,每周都会有夫妻对我说:“幸亏有人推荐了你的《爱的五种语言》,否则我们已经各奔东西了。这本书挽救了我们的婚姻。”满足对方爱的需要是幸福婚姻的基本要素,这不仅会令夫妻关系更加亲密,还能改善生活的其他方面;反之,两人就会渐行渐远,冷若冰霜。
在过去的15年中,很多人告诉我,他们不仅在家庭中,甚至在工作中也开始使用这五种语言。有一位主管说道:“在职场,我们不说这是爱的语言,而是赞赏的语言,但同样管用!我们这样做了以后,办公室的氛围极大改观,员工们情绪高涨,工作效率大大提高。”
因此,有许多人劝我写一写关于如何表达对员工的赞赏,用以提升团队成员的工作满意度和工作效率。我多年来专注婚姻家庭辅导工作,一个偶然的机会,我认识了保罗?怀特先生。怀特先生曾与多位管理者密切合作,在他的帮助下,好几家家族企业成功完成向新领导者的过渡。
在过去3年里,我和怀特先生一直致力于“赞赏激励项目”(MBA,Motivatingby Appreciation Project),还共同设计了一套“赞赏激励方式测评”(MBAInventory),帮助员工了解自己的赞语。在这个测评的基础上,怀特先生针对不同的企业特点,设计了不同测试方案,深受客户的好评。同样,我们发现,令某一位员工感到被赏识的方式,并不一定适用于其他员工。因此,当主管懂得并说出下属认同的赞语后,他所取得的成效是可想而知的。我们为这本书的出版感到无比激动,盼望本书及书中所含的“赞赏激励方式测评”能够帮助企业管理者了解并学会说出下属的赞语,营造良好的工作氛围,提高大家的工作积极性。
我们诚挚地希望你从本书中获益,让员工因着你的赏识,更加积极主动地工作,更忠心地为公司效力。
盖瑞·查普曼博士
盖瑞·查普曼博士(Dr. Gary Chapman),《纽约时报》百万畅销书作者,享誉全球的辅导专家,具有丰富的辅导经验和专业的技巧指导,他的讲座和书籍改变了无数人的家庭生活。
他的代表作《爱的五种语言》曾长时间高居《纽约时报》畅销书排行榜榜首,全球热销600多万册。此外,他还著有《单身爱之语》、《儿童爱之语》、《道歉的五种语言》、《愤怒,爱的另一面》、《爱语暖心田》等书籍。这些作品被翻译成几十种语言,畅销全球。
保罗·怀特博士(Dr. Paul E White),资深心理学家,工作人际关系专家,作家、讲师。过去二十多年,他深入持续研究,在全球范围内帮助无数的企业、家庭、学校及非营利组织改善工作环境,建立健康、互相支持的工作人际关系,提升工作满意度。他还多次应邀到普林斯顿大学、梅肯研究院演讲。
前言 职场“爱之语”
第一部分 根 基
第一章 赞赏式激励的概念
为什么“谢谢”毫无意义
错位的赞赏
谁需要“赞赏式激励”法
第二章 写给领导:赞赏和激励的回报
商业环境情况的改变
经理们的五大难题
人才难留
工作满意度
第二部分 赞赏的五种语言
第三章 赞赏语言之一:肯定的言辞
表扬对方的成就
肯定对方的人品
关注对方的个性
方式和场合
虚情假意不如沉默
忽视引发的悲剧
第四章 赞赏语言之二:精心时刻
何为“精心时刻”?
对象和场合
林达·伍斯特:一起打拼一起放松
第五章 赞赏语言之三:有效的帮助
如何提供有效的帮助
提供帮助要分场合
如何帮助:员工提出的建议
错位:令人不悦的帮助
第六章 赞赏语言之四:称心的礼物
礼物的力量
赠送礼物的技巧
又一个咖啡杯?
另类礼物:放假
同事之间怎样赠送礼物
第七章 赞赏语言之五:身体的接触
工作场合需要身体接触吗?
方式不同,作用不同
身体的接触和性
身体的接触和暴力
身体接触的益处
第三部分 赞赏语言的运用
第八章 认识你赞赏语言:赞赏式激励测评
苏珊的心愿
邀请同事测评
发现同事的赞赏语言
第九章 发现盲点:你最不看重的赞赏方式
黑洞
战胜盲点
接纳与自己不同的人
付诸行动
第十章 赞赏和表扬的区别
第十一章 不同领域的赞赏式激励
非营利机构
金融服务机构
家族企业
学校
诊所
教会及事工机构
制造业
其他职业
第十二章 义工工作的独特性
义工的服务领域
义工带来的不利
工作满意度与义工的工作
义工的坚持
赞赏的效果
第四部分 战胜困难
第十三章 赞赏语言一生不变?
人生阶段和环境
人与人的互动
爱语和赞语之间的关联
第十四章 战胜挑战
挑战一:忙碌
挑战二:赞赏无足轻重
挑战三:因承担的责任而感到崩溃
挑战四:公司的结构和流程妨碍有效沟通
挑战5:有些人生性就不喜欢赞赏
挑战6:“古怪”因素
小结
第十五章 根本不想赞赏?
找到自己的问题
员工的表现欠佳
不要勉为其难
第十六章 总结:健康的工作氛围
赞赏:维生素或抗生素?
上路吧!
现在就开始!
附录 赞赏小窍门
从细微处看真实需要
如何奖励义工
无需花钱买的礼物
赞赏引发的问题
最不重视的赞语影响最大
承认并面对“古怪因素”
男子汉不需要鼓励(错!)
奖励员工的艺术
10种最简单易行的赞赏方式
《赞赏的五种语言》在你工作的地方,人们常常互相赞赏吗?在工作中,你真的感觉自己受到赏视吗?如果答案是肯定的,我相信你一定干劲十足。但有很多时候,你真诚地发出赞赏,对方却好像完全“不领情”。问题出在表达方式上:你没有用对赞赏的语言。
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