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  • 公益创业：一种以事实为基础创造社会价值的研究方法（引进版） 沃尔夫冈·比勒费尔德|郭超 9787564226374 上海财经大学出版社
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公益创业：一种以事实为基础创造社会价值的研究方法（引进版） 沃尔夫冈·比勒费尔德|郭超 9787564226374 上海财经大学出版社

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作者沃尔夫冈·比勒费尔德|郭超

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564226374

出版时间2017-10

装帧平装

开本16开

定价42元

货号1145334481184997395

上书时间2024-11-06

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品相描述：九品
商品描述
前言
　　传统的社会管理，一般分为政府部门、企业部门和非营利部门三个方面，三个部门中，早期政府部门较强，后来随着市场经济的发展，企业部门得到快速增长，非营利部门为社会提供服务，开始时扮演的角色往往是拾遗补缺的，后来也逐渐成为主要的社会部门。从20世纪70年代开始，西方社会逐渐把成熟的市场经济的商业运作模式借鉴到政府部门和非营利部门的管理中，最为标志性的是美国戴维·奥斯本和特德·盖布勒所写的《改革政府——企业家精神如何改革着公共部门》一书，强调政府管理中用企业的思维方式改革政府低效率的管理模式，适合社会发展的需求。

　　《公益创业》这本书，也是在这样的背景下产生的，也就是说，如何把企业商业运作模式借鉴到公益领域，使公益产生与以前不一样的状态，这是研究公益的学者已经在思考的问题了。

　　《公益创业》一书由郭超与沃尔夫冈·比勒菲尔德合作编写。我认识郭超教授多年，2011年年底，曾邀请他参加由上海交通大学第三部门研究中心举办的政府购买公共服务的国际学术研讨会。2013年，我邀请他到上海交通大学做过学术演讲。他获得美国南加州大学公共管理博士学位，曾在印第安纳大学、佐治亚大学和亚利桑那州立大学工作过，现为美国宾夕法尼亚大学社会政策与实践学院非营利组织管理专业的副教授，福克斯国际领导力项目副主任，《非营利与志愿部门季刊》主编。2008年获得美国管理学会创业分会颁发的艾迪亚奖。他的研究聚焦在非营利组织、志愿行动及政府之间的交叉领域。另一位作者是沃尔夫冈·比勒菲尔德是印第安纳大学公共与环境事务学院教授，获得美国明尼苏达大学社会学博士学位，曾在得克萨斯大学达拉斯分校、明尼苏达大学、斯坦福大学工作过，也是《非营利与志愿部门季刊》（2005～2010）的主编。

　　《公益创业》有自身的独特结构，由以下几个部分组成，首先是导言，讲理解与运用公益企业。第一部分阐述了公益企业的概念与背景，分了两章，第一章是公益创业面面观，第二章是作为组织行为的公益创业。第二部分讲的是理解和管理公益创业过程，有四章，第三章是发现和创造公益创业机会，第四章是从机会到行动，第五章是从行动到影响力，第六章是资助公益创业。

作者简介
　　郭超博士，宾夕法尼亚大学社会政策与实践学院副教授，福克斯国际领导力项目副主任，《非营利与志愿部门季刊》主编。2008年获得美国管理学会创业分会颁发的艾迪亚奖。

　　

　　沃尔夫冈·比勒菲尔德博士，印第安纳大学公共与环境事务学院和印第安纳波利斯印第安纳大学一普渡大学慈善事业的荣誉教授。他曾经在得克萨斯大学达拉斯分校、明尼苏达大学、斯坦福大学执教，撰写了许多文章和著作，包括《非营利组织的管理之道》和《不确定时代的非营利组织》。

目录
导言：理解与运用公益创业

第一部分 公益创业：概念与背景

第一章 公益创业面面观

什么是公益创业？

谁是公益创业家？

为什么需要公益创业？

公益创业在哪里出现？

结语

练习

第二章 作为组织行为的公益创业

创业导向

创业导向的测量、决定因素与效果

创业强度

创业导向和创业强度的局限性

公益创业导向

结语

练习

第二部分 理解和管理公益创业过程

第三章 发现和创造公益创业机会

界定机会

如何区分公益创业机会？

公益创业机会是如何被发现或被创造的？

第一阶段：创意生成

第二阶段：机会评估

结语

练习

第四章 从机会到行动

运用社会影响力理论精心谋划机会

将理论付诸行动：设计运作模式

企业可行性和计划

支持性分析

结语

练习

第五章 从行动到影响力

公益企业的有效性

公益企业有效性的路径

结果和影响评估

货币化结果与影响

提升公益企业影响：增加社会影响力

结语

练习

第六章 资助公益创业

资助公共部门和营利部门公益创业

资助非营利部门公益创业

慈善事业与公益创业

政府资金

已获收入、贷款和股本

结语

练习

第三部分 理解和管理公益内部创业过程

第七章 公益创业：内部创新

公益内部创业概念厘清

公益内部创业的维度

内部创业的前因后果

公益内部创业的管理挑战

结语

练习

第八章 管理公益内部创业过程

现有组织中创新的本质

公益内部创业过程的两阶段模型

定义过程

驱动过程

公共组织与非营利组织的创新发起人

公益内部创业过程中基层管理者的作用

公益内部创业过程中中层管理者的作用

公益内部创业过程中高层管理者的作用

结语

练习

第四部分 新趋势与新问题

第九章 公共部门公益创业

公共部门创业背景

新公共管理与政府再造

新公共服务

当前的实践和方法

结语

练习

第十章 跨界合作与公益创业

跨组织界限工作

组织间的合作

参与网络

集体影响

跨部门工作

新法律形式

结语

练习

第十一章 新媒体与公益创业

引言

新媒体，新可能

社交媒体的神话与现实

新媒体和信息共享

新媒体和筹款

新媒体与利益相关者参与

基于社交媒体战略的“金字塔”模型

新媒体，新挑战

结语

练习

结论：回顾过去。展望未来

重要结论

更深层的问题

结语

致谢

注释

译后记

内容摘要
本书为迅速成长中的公益创业领域提供一个关键概述和评估，并向公益企业家和创新者提供必要的知识、工具和技能来处理我们社会中*复杂的问题。
   本书采用了一个以理论为基础的方法，广泛借鉴了现有的创业和创新文献。尤其是遵循以证据为基础的管理理念，来教育从事以证据为基础的实践的当前和未来公益企业家。这种方法不仅在帮助学生理解公益创业的潜力和局限，而且在帮助学生找到一个解决社会问题的创新方案。

精彩内容
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