看板指南:精益实践者的分步指导 ［美］ 克里斯Ａ. 奥尔蒂斯 9787111588467 机械工业出版社
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作者［美］ 克里斯Ａ. 奥尔蒂斯
出版社机械工业出版社
ISBN9787111588467
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价32.8元
货号9175319
上书时间2024-04-16
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目录
本书使用说明
前言
第1章周期盘点和基准线1
1.1引言1
1.2创建看板尺寸报告1
1.3周期盘点、零件定义、供应商和在库2
1.4识别新的库存数量4
1.5计算新的在库成本5
第2章5S和新的量库存7
2.1整理7
2.2位置名称13
第3章看板卡15
3.1引言15
3.2看板的好处16
3.3看板的定义16
3.4创建看板系统17
第4章双箱系统和物料搬运27
4.1双箱系统27
4.2物料搬运32
第5章工序间看板37
5.1什么是拉动系统37
5.2案例39
结论48
主编推荐
《看板指南——精益实践者的分步指导》一书
1.分步实践指导创造目视化工作场所
2.全彩印刷图文并茂助您掌握看板工具
3.减少库存发展拉动
4.本书还简述了8项浪费，6项精益指标，让你对精益生产有更深的理解！
5.5S 看板工具：实例讲解如何将5S与看板工具有机结合构建更加有序和的系统
6.分步指导：图文并茂实例讲解看板设计与建立，介绍了适合不同流程的看板卡的实施方法
7.聚焦双箱系统与物料搬运系统：详细讲解物料搬运系统和使用看板系统人员的相关操作流程、物料搬运人员的角色，
8.精讲在制品（ＷＩＰ）看板：精讲在制品（ＷＩＰ）看板帮助你将生产方式从传统的推动系统转变为拉动系统
精彩内容
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介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息，如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统，并结合生产、维护和运
输部门的实例，重点介绍了看板卡的创建与布局，为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的“双箱系统”和物料处理，并着重介
绍了工序间看板（IPK），有助于将传统的推动系统转换成拉动系统。本书有利于帮助实施看板管理的企业减少库存，发展拉动，创造目视化工作场所，减少产出时间。
可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
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