• 领导变革 贺海峰著 9787519900106 研究出版社
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领导变革 贺海峰著 9787519900106 研究出版社

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作者贺海峰著

出版社研究出版社

ISBN9787519900106

出版时间2016-11

装帧平装

开本其他

定价45元

货号8877288

上书时间2024-03-19

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商品描述
作者简介
贺海峰,国家行政学院领导科学专业博士。2004年,任安徽省政府发展研究中心《决策》杂志编辑、评论员,专注于地方治理创新案例的调查与剖析;2015年,在安徽省委政策研究室(省委全面深化改革领导小组办公室)锻炼,对新一轮改革的实际运作进行追踪考察。主要研究领域:变革领导力、官员激励机制、政府治理创新等。作为课题组成员之一,参与国家社科基金重点项目1项,以及中央组织部、国家行政学院等单位课题多项。在《光明日报》《学术界》等重要刊物发表论文20余篇,其中部分成果被人大复印报刊资料全文转载。

目录
一、把好方向盘:高举改革的大旗 
二、改革新理念:推进治理现代化 
三、改革方法论:过河需要桥和船
四、进展与前瞻:不畏浮云遮望眼
第二节 西方领导变革理论
一、改革实践催生变革理论 
二、领导变革理论的演进
三、领导变革理论的内核 
四、超越西方领导变革理论 
第三节 中国化的变革领导力
一、中国共产党的实践创新 
二、中国思想界的理论创新 
三、领导变革理论的中国化 
案 例 与中国改革 
第二章 变革型 
一、从伯恩斯的理论突破说起 
二、变革型的角色定位 
三、变革型的行为模式 
第二节 改革者的核心素质 
一、“不忘初心”的大忠诚 
二、“不怕丢官”的大担当 
三、“方圆兼顾”的大智慧 
第三节 改革家:策略与命运 
一、凝聚共识,打开突破口 
二、精准施策,调动积极性
三、把握节奏,提升穿透力 
四、知所进退,跳出周期律 
案 例 里根的变革领导力 
第三章 共启变革愿景 
一、愿景领导理论 
二、组织的核心理念 
三、组织的未来展望 
第二节 勾画与构建愿景
一、有效愿景的特征 
二、是梦想家 
三、激发共同的想象 
第三节 沟通与完善愿景 
一、愿景沟通的技巧 
二、不断完善愿景 
三、凝聚改革共识
案 例 撒切尔论经济变革 
第四章 凝聚变革力量 
一、变革团队的角色与类型
二、形成强有力的变革团队 
三、从变革团队到变革联盟 
第二节 促进团队协作 
一、培育使命感和团队精神
二、强化改革领导小组功能
三、以正向激励调动积极性 
第三节 重用“改革促进派”
一、之功必待之人 
二、如何识别“改革促进派” 
三、如何用好“改革促进派” 
案 例 地方“深改组”观察 
第五章 关键在于落实 
一、执行力研究的缘起与内涵
二、有效执行的前提条件 
三、提升执行力的基本途径
第二节 打开突破口 
一、要有超强的执行力
二、以“点”的突破带动全局 
三、从“先破后立”到“先立后破”
第三节 变革的流程再造 
一、流程再造:从理论到实践
二、“互联网 ”时代的新趋势
三、推进流程再造的着力点 
案 例 县委书记“抓落实” 
第六章 消除变革阻力 
一、理性地认识变革阻力 
二、抵制变革的个体因素
三、抵制变革的组织因素 
第二节 消除阻力与增强动力
一、开发变革的动力源 
二、尊重变革的反对者
三、加强与员工的沟通 
四、增强组织变革能力 
第三节 打通“公里” 
一、改革“公里”的界定 
二、“公里”的生成机制 
三、“公里”的破解之策 
案 例 “督查风暴”下的地方政府
第七章 用好考核指挥棒 
一、西方发达国家的理论与实践 
二、我国改革评估的进展与不足 
三、改革绩效评估为何难以深入 
四、把改革绩效评估作为突破口 
第二节 让改革者上,不改革者下 
一、选人用人是一张“” 
二、让一线改革者成为“香饽饽” 
三、“谁反对改革,就让谁下台” 
第三节 既要纠错,也要容错 
一、全面深化改革的有力保障 
二、宽严相济、便于操作 
三、推进一整套制度建设
案 例 “问题”干部“回炉”再造 
第八章 推动持续变革 
一、变革的可持续难题 
二、变革的陷阱与误区 
三、持续变革的决定因素 
第二节 洞悉并把握改革的大趋势 
一、“改革先要刃向内” 
二、进一步激发市场的活力
三、让老百姓有更多获得感 
第三节 正视艰巨性,用好方法论 
一、变革与秩序 
二、认识与行动 
三、制度与人才 
案 例 什么样的地方创新续 

主编推荐

周文彰、刘峰、吴江诚挚。本系列邀请名家撰写,融汇中西方的领导法则,为提升的领导力提供重要参考。
 

精彩内容
本书以变革领导力理论为基础,结合古今中外的改革实践,对变革型、变革愿景、变革团队、变革执行、变革阻力、绩效评估、持续变革等关键词进行详尽阐释,并对当前中国改革进行深度解析,帮助读者准确把握变革规律,进而精准预见变革、从容驾驭变革。

媒体评论
《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训需要,有帮助。
      ——全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授    周文彰
 
   《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径,16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到重要的作用。             
      ——全国政协委员、中国领导科学研究会副会长、国家行政学院领导科学研究中心主任、教授   刘峰   
 
 
   《中国领导力提升系列丛书》以领导力提升为着力点,目标明确、意境高远、内容丰富、风格清新、时代感现实感强,对于人们全面深入认识领导力,把握领导力发展变革规律,提升组织与个体的领导力,推进各项工作顺利开展,都具有重要实践指导意义和现实应用价值。  
       ——全国政协委员、中国领导科学研究会副会长、中国领导人才专业委员会理事长、教授   吴江
 

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