六西格玛理论与实践

图书标准信息

• 作者 韩国标准协会、中国质量协会 编
• 出版社 中国计量出版社
• 出版时间 2008-10
• 版次 1
• ISBN 9787502625764
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 251千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《六西格玛理论与实践》旨在帮助企业更好地引进和推广六西格玛管理。全书共分六章，第1~3章为六西格玛的理论依据和实质，第4章为六西格玛的实现方案，第5章为六西格玛的使用工具，第6章列举了成功案例。为了增强实用性，附录中还附上了与六西格玛活动相关的网站和专业术语，以及一些较为常见的问题解答。
　　《六西格玛理论与实践》可供企业管理人员、从事六西格玛工作的专业人员、质量管理人员、工程技术人员以及管理或经济类院校的师生参考。

【目录】

第一章六西格玛管理概论
第一节什么是六西格玛
第二节发展过程与成果
第三节六西格玛为什么受欢迎

第二章信息的数据化与基础统计
第一节信息数据化的过程
第二节中心位置和波动
第三节直方图和分布曲线
第四节连续型概率分布
第五节离散型概率分布
第六节参数估计
第七节统计的假设检验

第三章质量管理和六西格玛的本质
第一节质量管理和六西格玛的发展阶段
第二节质量水平的评价方法
第三节过程能力指数和西格玛水平
第四节实施时注意的问题
第五节成功要素
第六节六西格玛与统计思想

第四章六西格玛的实施
第一节六西格玛的开始，摩托罗拉
第二节GE公司的六西格玛热情
第三节索尼公司的经验
第四节三星电子管
第五节项目的认可及完成时期
第六节6σ的组织体系及作用
第七节6σ推进指南
第八节推进组织成功的条件

第五章6σ使用工具
第一节标杆分析法
第二节质量功能展开（QFD）
第三节6σ设计方法（DFSS）
第四节失效模式与影响分析（FMEA）
第五节参数设计法

第六章6σ成功实例
第一节成功要因
第二节成功的6σ实例
第三节GE医疗器械的实例
第四节三星电子管公司的实例
第五节摩托罗拉公司的实例
第六节花旗银行的实例
第七节ABB公司的实例
第八节美国空军的6σ推进实例
第九节多样的6σ应用实例
结束语

附录
参考文献