• 厚黑管理秘经
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厚黑管理秘经

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6.84 1.8折 39 九五品

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作者罗国孙 编

出版社中国财富出版社

出版时间2011-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-19

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品相描述:九五品
商品描述
部分教材类会有笔记划线,介意勿拍
图书标准信息
  • 作者 罗国孙 编
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2011-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787504737939
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 300页
  • 字数 350千字
【内容简介】
《厚黑管理秘经》的最大创新就在于从厚黑学的角度谈管理,给人全新的视角。《厚黑管理秘经》在对李宗吾《厚黑学》深刻感悟的基础上,对其中体现的厚黑管理之道进行了专门的总结,介绍了多种非常规的方法,真正别出心裁地教您做一个“手腕”多多的厚黑管理者。当今是一个管理的时代,钻研管理之道已经成为任何管理者的第一要务。
【目录】
第一章厚黑立威秘经--老大就是老大,杀鸡儆猴要常用
1.树严威,重罚之下人胆寒
2.割发代首,假仁假义扬威名
3.对员工,绝不让步
4.装深沉,让人猜不透
5.表面不用功,扬威用柔术
6.“一根筋”走到黑
7.杀鸡儆猴,敲山震虎
8.黑脸无情,严法立威
9.练好两面派功夫
10.培养领袖气质,老大就是老大

第二章厚黑用人秘经--能人多给利,庸人用脚踢
1.揽天下人才,尽收囊中
2.不拘一格,“鸡鸣狗盗”之徒也可为我所用
3.不择手段地挖墙脚
4.打破门户之见,不计前嫌用“仇人”
5.刘邦破格封四将,人心归附之
6.千人千面,因人而用
7.摆出“用人不疑”的姿态,使疑人不自疑
8.除诽去谤,宽厚对待谗言缠身者
9.叛将予重用,王者显风范
10.卸磨杀驴,过河不忘拆桥
11.保护好自己圈里的人
12.用“替罪羊”,找人来背黑锅

第三章厚黑管人秘经--“打”要心狠,“哄"要嘴甜
1.偶尔行行仁义,拍拍下属马屁
2.恩威并重
3.软硬兼施,必要时以硬制硬
4.屈尊自责,易得死士
5.黑而无形,管人管心
6.投石问路,引蛇出洞
7.诱使下属认错
8.学会变“虎”为“猫”,养而不用
9.妙用“换位”,反衬下属行为的荒谬
10.用“骑墙”的态度处理下属间的矛盾冲突
11.批评的艺术:独辟蹊径,曲径通幽
12.韬光养晦,以屈求伸
13.不在场管理的厚黑奇招
14.厚黑并用,让下属服服帖帖
15.将不胜任工作的人淘汰出局
16.解雇员工:扔掉“烂苹果”毫不手软

第四章厚黑激将秘经--犟驴上套,激其欲望
1.把赞美挂嘴边
2.雨水冰凉,人心火热:土光敏夫妙用雨水激将
3.故弄玄虚,狗嘴里吐出象牙
4.做足表面“民主”
5.画饼充饥,唤起对方的“欲望”
6.面对傲慢的下属,利用“马蝇”效应
7.装傻激将:诸葛亮激周瑜
8.妙施“危机法”煽情
9.成人之美,把“美人”送部下
10.利用鲇鱼效应,使一潭静水沸腾起来
11.高压式的管理手腕
12.把“你们”变成“我们”
13.请自己吃“炒鱿鱼”

第五章厚黑赏罚秘经--萝卜大棒一起用
1.前功不抵后过,有问题就用“刀”砍
2.赏固信,罚亦严
3.施恩不惠,以图大用
4.金钱利诱,出钱买“义”
5.只有“铁面无私”,才能成就其私
6.一人封官,百官平定
7.明罚暗赏,打完板子发“奖金”
8.封官里面有玄机

第六章厚黑权力制衡秘经--施展阴招,借力打力
1.假手于人,互相制约
2.借力打力,一石三鸟
3.“杯酒释兵权”的制衡术
4.巧借名目“杀人”
5.喜怒无常把权固
6.明升暗降
7.“先拜兄弟后拿刀”,权力统归于己
8.驾驭权力要面面俱到
9.厚黑权力制衡三招
10.“一分钟经理”成功揭密

第七章厚黑中庸秘经--唾脸自干,做和事佬
1.任凭风浪起,稳坐钓鱼台
2.外圆内方,绵里藏针
3.深藏好恶,无懈可击
4.忽隐忽现,诡行迷踪
5.在其位不谋其政,小心驶得万年船
6.阮籍和嵇康的不同命运
7.锋芒太露,上演悲剧
8.太刚易折,太柔则废

第八章厚黑品牌战略秘经--巧包装,创奇效
1.借鸡生蛋,借用品牌
2.巧打扮活包装,人靠衣服马靠鞍
3.先声夺人,在产品名称上做文章
4.善借“名人光环”创名牌
5.出奇制胜,先人一步
6.危机公关中树品牌
7.用旧瓶装新酒的“良愿”
8.巧打广告牌,“佛宝”赚得人情满珠江
9.品牌需要喉舌

第九章厚黑客户管理秘经--投其所好,多设门道
1.客户管理中舍小求大,放长线钓大鱼
2.顺风好行船,壮我行色
3.开展赊销战
4.奇货可居,做价格文章
5.欲取先予,以“礼”“俘”人
6.拉大旗,做虎皮
7.牵着顾客鼻子走
8.给不想喝水的马先吃些盐
9.吸引顾客注意力:风景这边独好
10.抛砖引玉
11.醉翁之意不在酒
12.家丑巧外扬,诚信攻人心
13.门口巧示,小夫妻大赚一把
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