• 惊奇变革7步创造超级满意的客户体验
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惊奇变革7步创造超级满意的客户体验

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作者谢普·海肯

出版社中华工商联合出版社

出版时间2012-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 谢普·海肯
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2012-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787515802718
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 180千字
【内容简介】
  《惊奇变革》——它是一种文化,可以驱动任何组织(从只有一人的小公司到有数万雇员的大企业)完全专注于提供令人惊奇的客户服务体验。客户服务不是一个部门——它是一种哲学,涉及哪些最优秀公司的每位员工和每个方面。

  本书中作者谢普?海肯为大家提供了7个强大的战略,任何组织都可以运用这些战略来提高客户和员工的忠诚度:

  ?会员:如果你把自己将要服务的人,看作是会员而不是客户,那将会怎样呢?

  ?乐趣:如果员工能感到充实和愉快,进而对你和你的客户保持忠诚,那将会怎样呢?

  ?伙伴关系:如果你的客户把你当成伙伴而不仅仅是供应商,那将会怎样呢?

  ?招聘:如果你能采取创新的招聘流程,以支持自己的客户服务目标,那将会怎样呢?

  ?体验:如果你能在与某人合作之后,给他带来难忘的、积极的体验,那将会怎样呢?

  ?团体:如果你能创建一个传播者(一些忠诚的客户,他们乐于向自己的朋友和同事夸赞你)的团体,那将会怎样呢?

  ?言行一致:如果你公司中每一个人都不仅仅是提倡,而是全身心投入到惊奇客户中去,那将会怎样呢?

  作者精心挑选了多个精辟案例,给读者带来更多的启发。
【作者简介】
  谢普?海肯  ShepardPresentations的创始人和“首席惊奇官”,致力于帮助企业建立员工与客户的高度忠诚。他在数以百计的刊物上发表过文章,他是多部著作及《华尔街日报》畅销书《客户狂热》的作者。他的客户覆盖面广,既有小规模企业,也包括那些企业巨头,如美国航空、通用汽车、IBM、卡夫食品、万豪国际酒店、丰田、Verizon等。他也是一位多产的演讲家,以风趣的、令人震撼的演讲而被大家所熟知,入选全国演讲者协会的名人堂。
【目录】
第一章 狂热:客户成了传播者

惊奇并不一定表示每次服务都会让你发出“哇!”的赞叹。它是一种体验,包括“所有的时间”“我知道它靠得住”“优于平均水平”等要素。

做正确的事??

把满意的客户转变为传播者??

第二章 大师:我们的职责是提供帮助

美国运通打动我的地方,不仅仅是其高管人员希望把公司带到更高层次的承诺,更是这样一个《财富》500强公司还能够快速鼓足勇气,进行内部调整以维护和支持持续的惊奇变革。

惊奇大师:美国运通公司??

第三章 榜样:任何规模的组织都可以运用惊奇7战略

你的组织是否有一套核心价值观,帮助你为客户提供正确的体验,并且帮助你识别你想要聘用的人才?组织里的所有人是否都无一例外地按照这些核心价值观行动?

惊奇战略1:提供会员服务??

从承认开始,然后增加价值??

加入俱乐部??

引导客户??

保留好公司??

提供归属感??

接触的机会??

欢迎加入俱乐部??

回顾:惊奇战略1——提供会员服务??

惊奇战略2:保持乐趣??

善待员工,员工也会善待顾客??

和睦相处??

给员工提供空间??

保持灵活性??

创造同事之间相互认可的机会??

无条件信任??

庆祝??

回顾:惊奇战略2——保持乐趣??

惊奇战略3:建立伙伴关系??

客户的问题即是你的问题??

提供人性化的服务??

用始终如一的服务打造客户信任??

加倍的付出定有回报??

言出必行??

创建客户支持网络??

统一的品牌承诺??

回顾:惊奇战略3——建立伙伴关系??

惊奇战略4:招聘合适的人??

关于态度的面试??

工作永远要充满激情??

定义“服务”??

创建内部员工推荐程序??

雇用最佳客户??

得到应聘者的评述与反馈??

欢迎加入新公司??

回顾:惊奇战略4——招聘合适的人??

惊奇战略5:创建难忘体验??

贴心礼物无须奢华??

惊喜又温暖的感谢卡??

记住客户的重要纪念日??

充分利用行业淡季??

将售后服务融入市场营销与促销中??

面对面贴心服务??

表达真诚谢意的服务跟踪电话??

回顾:惊奇战略5——创建难忘体验??

惊奇战略6:建立传播团体??

从客户那里得到好的想法??

建立公司品牌的道德承诺??

围绕一个中心建立团体??

追求完美??

促使顾客共同参与公司组织的论坛??

使顾客在用户群中畅所欲言??

慈善可以巩固公司品牌??

回顾:惊奇战略6——建立客户传播团体??

惊奇战略7:言行一致??

了解你的价值观??

树立榜样??

不要空谈,拿出行动来??

亲自告知不好消息??

以企业使命为生活准则??

分享企业的故事??

遵循雇员黄金法则??

回顾:惊奇战略7——言行一致??

第四章 自省:创建出自己的行动清单

以客户应该享受到和希望享受到的方式为客户提供服务,他们会成为你的忠实客户。

不可或缺的随身锦囊??

惊奇头脑风暴学习单??

后?记??
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