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  • 【9成新正版】软制造9787506033213
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【9成新正版】软制造9787506033213

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￥ 11.24 2.3折 ￥ 49 九品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者涂松柏

出版社东方出版社

ISBN9787506033213

出版时间2010-04

装帧其他

开本16开

定价49元

货号9787506033213

上书时间2024-09-01

天津的柠檬
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   商品详情   

品相描述：九品
商品描述
目录
    部分  产品创新
序章  “软性制造”的诞生
  节  企业为何要创新
  第二节  制造业创新的种类
  第三节  从“制造”转向“软性制造”
  章  构筑良好的顾客关系与服务创新
  节  制造业面临服务化的压力
  第二节  服务业务高收益化的关键
  第三节  售后服务是创造价值的源泉
  第四节  成功的服务销售模型
  第五节  服务业务持续增长所面临的挑战
第二章  产品开发的创新
  节  速度是获利的关键
  第二节  迅速决策
  第三节  开发概念的创新
  第四节  全球开发与结盟
  第五节  产品开发创新的基本概念
第三章  如何催生新业务
  节  产品创新的意义与课题
  第二节  确立新创业务策略
  第三节  吸引力的评估
  第四节  人才培养与合作
第四章  新市场开发
  节  以营销计划为基石
  第二节  策略整合
  第三节  从策略角度选择市场与顾客
  第四节  找出让人感动的产品策略
  第五节  构筑能实现价值主张的渠道
  第六节  要能具体实行才有意义
第五章  研发管理
  节  研发管理的创新
  第二节  技术愿景的制定
  第三节  技术策略的确立
  第四节  培养有贡献的研究者
第六章  软件工程创新
  节  信息家电的普及
  第二节  “无所不在”的软性制造与软件开发
  第三节  以软件架构为基础的软性制造
  第四节  模型导向开发
  第五节  服务基础架构的主要构成
  第六节  “无所不在”的新价值观
    第二部分  流程创新
第七章  采购流程创新
  节  采购业务对企业成本的影响
  第二节  以附加价值为导向的采购
  第三节  利用CSM与开发采购降低成本
  第四节  “活用情报型”的采购
  第五节  业务合作与功能分担
  第六节  强化采购专员的技能
第八章  生产变革

  节  生产创新
  第二节  全球化观点的生产模式
  第三节  如何生产盈利产品
  第四节  让现场“看得见”
  第五节  成长性工厂的特征
第九章  供应链变革
  节  供应链的管理与流程创新
  第二节  实时反应市场变化
  第三节  出色的物流运作能力
  第四节  运用无线电子标签
  第五节  以TREC实时掌握供应链信息
  第六节  整合性经营管理与SCM作业的协作
第十章  IT基础架构与治理变革
  节  IT如何对经营有贡献
  第二节  企业基础架构与SOA
  第三节  IT治理
    第三部分  支持创新的基础
第十一章  技术管理与人力资本开发
  节  对人力资本的关心不断增加
  第二节  MOT的人才管理
  第三节  人力资本可视化的意义
  第四节  MOT人才培养的方法
  第五节  让MOT人才也具备经营能力
第十二章  推动企业社会责任
  节  CSR是企业经营的进化
  第二节  环境经营是企业社会责任的前提
  第三节  重视环保的软性制造
  第四节  强化经营的透明度
    第四部分  商业模式的创新
第十三章  商业模式论
  节  商业模式的构成要素
  第二节  与领导高层建立共同价值观
第十四章  超制造业
  节  何谓“超制造业”
  第二节  未来企业的发展良机
附录
  附录一：“2006年全球/中国CEO调查”内容概要
  附录二：创新将改变中国在全球经济中的角色
  附录三：案例研究
    案例研究一：协同管理创新
    案例研究二：组织与绩效管理创新
    案例研究三：流程创新
    案例研究四：创新产品思维
    案例研究五：供应链评估诊断
    案例研究六：APS导入和实施成果
    案例研究七：供应链改善——协同预测规划与自动

内容摘要
    随着中国融入优选一体化的进程加快，中国的企业如何才能在扁平的世界格局中，转变增长方式，从而引领未来经济的持续发展呢？
    日本制造业的持续存活关键，就在于以过去擅长的“制造技术”为基石，扩展到“软性制造”的范围中。而“软性制造”，就是增加产品附加价值和富有魅力的服务和解决方案，创造出能与竞争者差异化的竞争优势。
    经过软性改造的传统制造业称为“超制造业”，它是以“客户导向”和“环保导向”的开放性的全面自主创新。包括产品与服务创新、业务流程创新和商业模式创新。
    只有经过软性制造的升级，中国企业才能铸就压倒性竞争优势的核心能力、促成可持续性的增长，才能在未来的循环社会中立足，才能在激烈的优选产业大洗牌中稳操胜券！

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