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【全新正版包邮】麦肯锡问题拆解法朱小明张文强

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江苏南京

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作者朱小明张文强

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515838830

出版时间2024-04

装帧平装

开本其他

定价49元

货号1203243658

上书时间2024-09-30

南京先锋书店

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麦肯锡解决问题的起点：发现问题 // 001工作的实质就是解决问题 // 003养成发现问题的习惯 // 005用联系的眼光看问题 // 007发现根源才能问题 // 010思考要从原点开始 // 012锤炼洞察力 // 015用逻辑思考揭开问题真相 // 017麦肯锡解决问题的逻辑思维 // 023问题分三类，解决好对症 // 025相关性≠因果性 // 027假设与结论别混为一谈 // 030结构化思维：杂乱记忆整理术 // 031不给思维上枷锁 // 034点子再妙也要用现实检验 // 036麦肯锡看家本领：问题分析工具库 // 0415-WHY分析法 // 043逻辑树 // 046SCQA架构 // 049MECE法则 // 0513C分析法 // 053“空·雨·伞”思考法 // 056头脑风暴 // 059麦肯锡这样打造很好团队 // 063大家事，大家知，大家行 // 065兵贵精不贵多 // 067选拔团队成员的合理思路 // 069士气就是团队战斗力 // 071团队人际管理的四个原则 // 073团队成员管理因型而异 // 077麦肯锡高效工作法 // 083没有目标每一步都是错的 // 085事对了，每一步都是在接近终点 // 088清单思维让工作清晰而高效 // 091事分轻重，做有先后 // 093掌握重要且关键的少数 // 096大道至简，把复杂的事简单化 // 099第一次把事情做好，效益优选 // 101混乱会干扰思考，一次只解决一件事 // 104细致本身是好事，但不要过于细致 // 105领导力资本分配的三种错误模式 // 108解决问题通用的“七步成诗法” // 112麦肯锡时间分配法 // 117量化：让60秒大于1分钟 // 119犹豫不敢断，时间空流转 // 122“5W2H”原则 // 124“计划之外”有计划 // 126“黄金时间”贵比金 // 129零碎时间能做的事情超乎想象 // 132重复的事情标准化 // 134不让干扰吞噬自己的时间 // 136麦肯锡超级沟通术 // 141保持信息畅通，团队才能高效运转 // 143沟通要有目的性 // 146对方的反应比说话内容更重要 // 14830秒电梯法则 // 150数字说话更有力 // 153好问题带来好结果 // 155位置换，分歧消 // 159学会搞定挑剔的人 // 162不同客户用不同的谈判技巧 // 165麦肯锡持续成功的秘诀：坚持学习 // 169不成长就出局 // 171“舒适区”也是“危险区” // 173会休息的人效率高 // 176努力保持“PMA” // 178强化优势，建立优势人生 // 181构建自己的知识体系 // 184张弛有度，保持身心平衡 // 188

内容摘要
我们总是在工作、生活中遇到各种各样的问题，解决问题构成了我们人生的常态。不存在无问题的企业，工作就是一个发现问题、解决问题的过程。每个人都需要、希望得到解决问题的锦囊妙计，作为“问题克星”的麦肯锡积累了一个解决问题的巨大宝库。本书与您一起挖掘麦肯锡解决问题的奇思妙想。既有理念纠偏——认识发现问题的重要性、树立正确解决问题的思维逻辑，也有克敌制胜的十八般武艺——分析工具库、很好团队、高效工作方法、超级沟通术、时间分配法，还有让你永不落伍的秘诀——持续学习。