现代企业管理 黄燕萍 清华出版社

简单来讲，企业管理就是对企业的生产经营进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列活动的总称。现代企业管理是一门应用性、综合性的学科，也就是说，它不是基础理论科学，而是指导管理实践的应用学科；它也不只限于某一领域、某一学科，而是涉及企业战略、生产、人力、物资等多个领域，综合运用经济科学、自然科学以及社会学、心理学、哲学等社会科学的成果而形成的多学科交叉的综合性学科。现代企业管理的内容覆盖了企业发展过程中的全部工作内容，包括战略管理、生产管理、财务管理、市场营销、人力资源管理、物流管理、企业文化建设等。当前，大数据时代的到来和中国梦的实现都要求重新定义企业的目标、使命和责任，新时代的发展要求我们在企业管理理论的基本逻辑框架下，重新审视企业经济管理的理论、方法、技巧与过程，深入分析企业发展的要素、环境与机理。为此，我们精心组织、编排和撰写了《现代企业管理》。

结构科学规范、内容精简扼要、紧扣时代发展背景是《现代企业管理》编写的基本原则。按照高等学校经济管理类专业规范、培养方案和课程大纲的要求，《现代企业管理》合理定位，由长期在教学*线从事教学工作的教师编写，立足于21世纪经济管理类学科发展的需要，深入分析经济管理类专业本科学生的现状及存在的问题，探索经济管理类专业学生综合素质培养的途径。《现代企业管理》各章明确和细化了学习目的与要求，阐述了相关理论，增加了紧跟时代的导入案例，让读者带着任务和思考进行学习。部分章节补充了相关阅读链接，包括前沿理论、管理故事和经典人物介绍等拓展内容。《现代企业管理》共计13章，主要包括现代企业管理概述、现代企业管理职能、现代企业战略管理、现代企业管理制度、现代企业文化管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理、现代企业财务管理、现代企业市场营销管理、现代企业物流管理、现代企业创新、现代国际企业管理。《现代企业管理》重点突出系统性、新颖性和实用性的特色，有助于提高学生的学习兴趣，启发和引导学生在学习中理论联系实际，升华知识为能力，给学生以企业管理理论与实践的全貌，有助于学生综合素质的提高。

《现代企业管理》由黄燕萍、王玫任主编，黄庆华任副主编，编写人员及其合作分工如下：黄燕萍编写*章、第二章、第十章、第十一章和第十二章；王玫编写第三章、第五章、第七章、第八章和第九章；黄庆华编写第四章、第六章和第十三章。全书由刘自敏教授负责审稿工作。

《现代企业管理》的编写得到了清华大学出版社和西南大学经济管理学院等有关单位领导和同仁的指导与大力支持，在此深表感谢。在编写《现代企业管理》的过程中，编者借鉴了许多国内外公

开出版与发表的有关专著、教材和论文，在此向相关作者表示衷心感谢！

虽然我们竭尽全力想编写出一本在体系、结构、内容上都有新意并响应时代精神的教材，但由于水平所限，书中可能存在错漏和不当之处，敬请广大读者和专家批评指正，以便不断修改和完善。我们的电话是010-62796045，邮箱是huchenhao@263.net。