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麦肯锡结构化高效沟通

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作者(美) 周国元著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115612434

出版时间2023-04

装帧平装

开本其他

定价79.8元

货号4350722

上书时间2024-12-15

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商品描述
前言

 
 
 
 

商品简介

是否会沟通、能否说明白,
很大程度上决定了你未来的职场发展!

说话啰唆,缺少重点,怎么办?
公开表达,人多紧张,怎么办?
图表写作,没有思路,怎么办?
原本有料,语塞挣扎,怎么办?

在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。
书中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。

本书既能让你在商务场合中沟通自如,
也能让你在日常生活中交流顺畅。



作者简介
周国元
结构化战略思维倡导者
终身学习者
模米咨询创办者
拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统(MIS)硕士及芝加哥大学工商管理硕士(MBA)等学位。
在创立模米教育之前,曾任职于麦肯锡(香港)、安永(芝加哥)等多家全球咨询机构,还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。
作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外企业,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。
著有书籍《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。

目录
本书以麦肯锡沟通方法论为基础, 通过作者思考与实践, 总结出职场高效沟通三大要素: 沟通战略, 结构和技巧。 书中还提供了多种实用的沟通框架及技巧, 比如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等, 辅以易懂的案例和练习, 相信会使你的沟通与表达能力会得到不断精进。

内容摘要
是否会沟通、能否说明白,
很大程度上决定了你未来的职场发展!

说话啰唆,缺少重点,怎么办?
公开表达,人多紧张,怎么办?
图表写作,没有思路,怎么办?
原本有料,语塞挣扎,怎么办?

在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。
书中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。

本书既能让你在商务场合中沟通自如,
也能让你在日常生活中交流顺畅。

主编推荐
周国元果老师新作,《麦肯锡结构化战略思维》姊妹篇;
字节跳动、京东、阿里巴巴、安踏高管教练"果老师"积淀20年全新力作!文档书写、演讲准备、商务沟通,结构化思维和表达是关键!
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说话啰唆,缺少重点,怎么办?公开表达,人多紧张,怎么办?图表写作,没有思路,怎么办?原本有料,语塞挣扎,怎么办?金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱,辅以经典案例、练习…… “做事为王”的心态已不再适应精细化管理时代,会干活,有业绩,更要会沟通!
是否会沟通、能否说明白,
很大程度上决定了你未来的职场发展!

冯唐(作家/投资人/麦肯锡前合伙人)作序推荐。

媒体评论
冯唐 作家/投资人/麦肯锡前合伙人
要成事,先做自己。想不断地成事就要提升自己的能力内核。这个内核越结实,成事的概率就越大,也更可持续。麦肯锡方法论是能力内核的不二选择,也在很大程度上成就了我的成长。此方法论推崇的理性逻辑具有普适性,也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麦肯锡“校友”将其总结和传播,开卷有益。

蒯俊 必胜客总经理
独立思考和高效表达在职场中依然是一种奇缺的能力。在VUCA时代,优选组织中的各层级职场人需要深刻洞察市场需求并做出明智决策,善于总结复盘并提出可复制、可规模化的建议。《麦肯锡结构化高效沟通》帮助大家“想清楚、说明白、做到位”,让你脱颖而出。

陈立光 海松资本总经理
沟通能力也就是“说明白”的能力,是思考的载体,它对创业者和职场人的成功至关重要。在投资决策中,商业计划书的内容及呈现,在很大程度上决定了投资人对企业的判断。个人职场发展更是如此,思维缜密又能言善辩的团队成员,往往能在职场快车道上飞奔。

远洋  京东集团人才发展负责人
只有思想一致、方向一致、语言一致,步调才能一致。如何让每个人都清晰地了解公司的战略方向和意图?如何让非专业人士理解一个专业问题?这些沟通挑战一直都是企业管理过程中的难题。《麦肯锡结构化高效沟通》从道、法、术多个层面解构高效沟通技巧,帮助我们从“想清楚”走向“说明白”,用更高效统一的语言体系促进协同。

臧甜  瑞幸咖啡高级副总裁
在充满不确定性的时代,企业要持续制胜,就需要更多能领方向、打胜仗、塑团队的管理者。本书描述的经典结构化表达从认知底层逻辑开始,帮助读者建立结构化框架,并聚焦体系化提升职场沟通能力,让读者在管理技能提升上事半功倍!

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