脱颖而出:打造顶级员工的25堂课
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广东广州
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作者迟双明著
出版社九州出版社
ISBN9787801951014
出版时间2004
装帧平装
页数269页
定价22元
上书时间2016-04-06
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《脱颖而出:打造顶级员工的25堂课》内容包括：向老板的目标靠拢、确定自己的目标、目标是让员工能够出类拔萃的前提、要让目标可以看见、把精力只放在一个目标上、及时调整不正确的目标、确定目标从选择职业开始、员工和老板并不是对立的、挖掘老板的目标、忠心还要有业绩、把普通的工作做到最好、尊重自己的工作、把自己的工作当回事、尽本分在素位中、把敬重自己的工作当成习惯……
编辑推荐
《脱颖而出:打造顶级员工的25堂课》：怎样跳出公司的底层，为什么你一直努力工作却没有得到老板的重用？因为你的思路错了！现在开始，了解你的老板，让自己脱颖而出。
在每一个团队中部有这样的人，他们有超群的工作能力，他们有勤恳的工作态度，他们有蓬勃的工作热情，或者稍一调教他们都拥有上述的特点，但他们却始终徘徊在公司的底层，如何改变这一状态，如何让企业发现潜在的优秀员工，让员工如何在竞争中脱颖而出，专职作家迟双明先生历经两载，广征博引，给企业和员工一个令人耳目一新的解决方案。
目录
第一章 目标：向老板的目标靠拢
1．确定自己的目标
目标是让员工能够出类拔萃的前提
要让目标可以看见
把精力只放在一个目标上
及时调整不正确的目标
确定目标从选择职业开始
2．忠于老板的目标
员工和老板并不是对立的
挖掘老板的目标
忠心还要有业绩
第二章 态度：把普通的工作做到最好
1．尊重自己的工作
把自己的工作当回事
尽本分在素位中
把敬重自己的工作当成习惯
2．干工作要踏实、勤恳
双脚踏到实地才能跳得高远
勤能补拙，更能让你脱颖而出
唯有行动才能成功
光明正大地表现自己的勤奋
3．主动进取，敢于承担
培养热忱，使自己主动起来
自动自发工作
主动去做别人不愿意做的“苦差事”
主动为老板分忧解难
勇于承担责任
4．学习——钻研——提高
不断学习，吸引老板的眼球
勤于钻研，成为你那个领域的专家
把自己的工作做到尽善尽荚
无论何时都要不断提高自己
5．诚实地面对错误
犯错后是死不承认还是诚实面对
不要两次掉进同一口井里
受批评时要态度诚恳
刷用挨骂的机会给老板留下良好印象
6．该让的要让
初来乍到，不要过早表露“野心”
用低姿态去说话做事
把功劳让给老板
留个破绽让老板挑
往后退，别抢老板的镜头
7．企业利益至上
与企业和老板共生
时刻为企业着想
把自己视为企业的主人
第三章 能力：做个解决问题的能手
1．高效率地完成本职工作
工作效率比废寝忘食更重要
要比别人更突出，必须比别人更快
能力就体现在相同时间能办多少事
2．具有领会、落实老板意图的执行能力
领会老板的意图
成为把信送给加西亚的那个人
不要卖弄能领会老板意图的本领
3．练就关键时刻能露一手的绝活
有实力才能得到老板的重视
苦练绝活，关键时刻抖出来
关键时刻，要有敢于露一手的魄力
4．突破局限，不断创新
挣脱心中的铁链
勇于挑战极限
创新才能突围而出
培育创新能力的六种方法
5．让自己成为不可缺少的一员
演好自己的角色
找出自己的“卖点”，做自己的“品牌经理”
不仅要物有所值，更要物超所值
不断提升自己的价值
第四章 口碑：处理好上下左右的关系
1．别让同事嫉恨你
不兴风作浪，散布谣言
不卷入是非
小报告不可打
锋芒要内敛
不要过于表现自己
忌无端猜忌
外圆内方是处世哲学
2．赢得顶头上司的信任
上司就是你的衣食父母
勿在背后说上司的闲话
适当时候，为上司背个“黑锅”
身为下属，要摆正下属的位置
3．尊重公司每一个人
投之以桃，报之以李
不要得罪人，不管他的地位是否卑微
容忍别人的小毛病
对每一个人投以微笑
平等对待每一个人
4.留在老板的视线之内，私人空间之外
在老板面前多做些分外工作
早来迟走印象好
不要侵入老板的私生活
5．善于纠正老板的错误
不动声色地消除老板的小错误
不要因为是老板的错误就不去纠正
恰到好处的指明问题的关键
纠正错误时要给老板台阶下
纠正老板错误指令的四种方法
第五章 细节：在小事上下大力气
1．工作中善于抠细节、防漏洞
想别人没想到的，做别人没做到的
在细节中求创新
忽略细节吃大亏
细节成就佼佼者
2．纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好
小习惯反映素质的高低
工作时间不做私事
改掉自己的坏习惯
3．牢骚怪话害死人
临渊羡鱼，不如退而结网
4．不贪小利免留话柄
时刻会有人注视你
是便宜就占会影响“仕途”
贪小利容易钻进别人的圈套
5．干净，让自己的形象更健康
讲究仪表，让你气宇轩昂
干净利落，让人耳目一新
穿戴得体，符合工作形象
6．让良好的工作形象在细节和小事上始终如一
给老板写报告应简洁
保持办公桌的整洁
始终如一
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