![[正版二手]世界500强绩效考核准则 9787501778225](https://www0.kfzimg.com/G05/M00/5D/A6/p4YBAFfX7mmAcTzsAABJ-Db3bz4857_b.jpg)
[正版二手]世界500强绩效考核准则 9787501778225
￥ 26 ￥ 16.8 八五品
仅1件
作者宋红超编著
出版社中国经济出版社
ISBN9787501778225
出版时间2007-01
版次1
印刷时间2007-01
装帧平装
页数144页
定价16.8元
货号a003
上书时间2016-12-07
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商品详情
- 品相描述：八五品
- 商品描述
-
【图书描述】:
本书从目标设定、目标实施、绩效考核和奖惩管理四个方面对IBM、松下、惠普等世界500强企业的效考核准则进行了介绍。
【内容简介】:
绩效考核关注的是对员工工作结果的评估，对员工具有威慑性作用，因而是对企业人力资源管理的一个关键环节。本书重点介绍了世界500强企业考核员工的优秀理念和准则，实用性和可操作性极强，能够使读者在管理中借鉴国外先进企业的经验，完善企业的绩效管理，从而激发组织活力。
【目录】:
1．目标设定
IBM——以个人业务承诺计划为依据
朗讯——以“GROWS”为考核标准
摩托罗拉——业绩为王
戴尔——以人为本的绩效考核
丽嘉酒店——顾客满意度是评估标准
沃尔玛——以SMTABC为准则
2．目标实施
松下——贯彻能力中心主义
麦当劳——“多头评价”制度
家乐福——全方位考核员工
摩托罗拉——没有沟通的绩效管理无法想象
安利——让员工充分参与，广泛做主
3．绩效考核
惠普——四步骤考核法
花旗——开放式考核
通用电气——360度考核法
索尼——5P考核体系
安利——7项能力考核法
可口可乐——平衡计分卡
丰田——PDCA的考核体系
4.奖惩管理
通用电气——只奖励那些完成了高难度工作指标的员工
诺基亚——薪酬福利越公开越好
微软——给员工戴上“金手铐”
中国电信——一切为了员工
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