管理有方：新晋主管100天修炼

图书标准信息

• 作者 易发久、白沙 著；影响力中央研究院教材专家组 编
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787121076220
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 170页
• 字数 191千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 影响时空管理丛书·中坚主管系列

【内容简介】

　　《管理有方：新晋主管100天修炼》按照最初2周、第1个月、第2个月、第3个月的时间顺序，讲述了新晋主管在上任的最初100天所应注意的方方面面的问题，包含了丰富的方法、工具、案例，帮助新晋主管更快更好地完成从一名优秀员工到一名合格部门主管的转变。《管理有方：新晋主管100天修炼》所提到的问题都是新晋主管工作中常常会遇到的，所介绍的方法和工具非常实用，是新晋主管的必备参考书和学习资料。

【目录】

第1章最初2周定位自我
1.1第1周认知角色
工具新晋主管能力自测表
案例讨论如此主管
1.2第2周明确责任
工具主管职责项目表
案例讨论为什么受伤的总是我
小结
第2章第1个月自我管理
2.1第1周熟悉环境
工具SWOT个人分析
案例讨论知己知彼了吗
2.2第2周目标管理
工具企业主管目标管理表
案例讨论你的目标是什么
2.3第3周时间管理
工具工作紧急性分析表
案例讨论一位主管的一天
2.4第4周　制定计划
工具甘行图
案例讨论你做计划了吗
小结
第3章第2个月事务处理
3.1第5周高效会议
工具会议记录表
案例讨论你主持的会议成功吗
3.2第6周有效授权
工具主管授权自测表
案例讨论错在哪里
3.3第7周狠抓执行
工具目标计划工作单
案例讨论你的执行到位吗
3.4第8周评估绩效
工具下属工作考核表
案例讨论考核成功吗
小结
第4章第3个月人员管理
4.1第9周团队管理
工具团队健康诊断表
案例讨论领导风格与团队动力
4.2第10周有效沟通
工具沟通常用工具表格
案例讨论你有问题员工吗
4.3第11周激励员工
工具企业员工激励措施表
案例讨论如何激励员工
4.4第12周培训下属
工具培训需求调查表
案例讨论给你想要的
小结
后记
参考文献