搞定不确定

图书标准信息

• 作者 石鑫 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787515817965
• 定价 49.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 245页
• 字数 260千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《搞定不确定：行动学习给你答案》所探讨的“商业模式转型、战略落地、业绩突破、人才发展”四大难题是不确定时代所有组织普遍存在的困惑，而书中基于行动学习给出的系列解决方案，可以给管理者提供全新的思路。
　　组织高管可以通过《搞定不确定：行动学习给你答案》的方法打造出有效的管理“抓手”，不必再为“转型”和“战略落地”犯难；各级管理者可以获得“激活个体”的有效方法，不必再为九零后的“不服管”而“纠结”；人力资源部门可以找到“支持业务”和“学习发展”的统合路径，不必再为难以为组织创造可衡量价值而“痛苦不堪”。

【作者简介】

　　石鑫，著名的商业模式与战略创新专家，组织学习专家，国内多家企业战略顾问，全国几十家著名培训机构高级顾问，北京大学、清华大学、中央财经大学等多所高校合作的专家讲师。
　　擅长运用行动学习法引导企业自主实现商业模式转型、战略落地、业绩突破、领导力发展，17年组织发展领域的研究与实践，10年以上教学经验，实战和落地的引导式教学风格在业界享有极高的声誉。

【目录】

导言 不确定时代的确定解

第一部分 什么是行动学习
第一章 行动学习的前世今生
起源
发展
成熟
第二章 行动学习的“六脉神剑”
要素一：复杂难题
要素二：多元化小组
要素三：质疑与反思
要素四：行动验证
要素五：学习与发展
要素六：引导师
第三章 行动学习的内功心法
理论一：人类一般行为理论
理论二：经验学习圈
理论三：双环学习理论
理论四：U型理论
理论五：内驱力激发模型

第二部分 如何开展行动学习
第四章 把握三个关键
关键一：事前“两问”定需求
关键二：组织情境定类型
关键三：“六张王牌”定成败
第五章 攻克绩效难题
过程设计：七步成诗
心路历程：英雄之旅
单次绩效提升工作坊设计
第六章 推动战略落地
执行鸿沟
战略落地行动学习解决方案
战略导向的行动学习工作坊
第七章 发展组织领导力
标准的领导力发展项目
高管论坛
第八章 探索商业模式转型
商业演进趋势
商业模式转型死亡谷
穿越死亡谷
结束语 组织转型需要催化剂
参考文献