领导艺术

图书标准信息

• 作者 乔治·曼宁、肯特·柯蒂斯 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2007-01
• 版次 2
• ISBN 9787500594185
• 定价 50.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 377页

【内容简介】

随着当今组织结构的日益扁平化，仅仅由“老板”担任领导角色的情况将不复存在，越来越多的人将基于任务和完成任务所需的技能而承担起领导角色。因此，掌握必要的领导技能对于每个人都是必不可少的。
《领导艺术（第2版）》的两位作者创造性地将领导力分为九大关键领域，为读者提供了一个清晰的领导力发展框架。作者通过对组织行为学、领导力等学科的理论知识进行整合，将这些理论与练习、调查表和问题有机地结合在一起，并引用了大量图表、引文及案例，不仅使读者能够掌握理论知识，还能学到卓越领导者深邃的领导艺术。
《领导艺术（第2版）》中文简体字翻译版由美国麦格劳－希尔教育出版（亚洲）公司授权中国财政经济出版社在中华人民共和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾）独家出版发行。未经许可之出口，视为违反著作权法，将受法律之制裁。

【作者简介】

乔治·曼宁（GeorgeManning）是北肯塔基大学（NorthelllKentuckyUniversity）的心理学教授。他同时也是商业、工业和政府部门的顾问，服务于诸如AMA公司、美国电报电话公司（AT&T）、通用电气公司（GeneralElectric）、IBM公司、汽车工人联合会（UnitedAutoWorkers）、青年总裁组织（YoungPresidents’Organization）、美国海军（theU.S.Navy），以及美国健康研究院（NationalInstitutesofHealth）等众多客户。他就下列经济和社会问题进行讲学，具体包括：工作生活质量、劳动力价值和商业道德。他在组织心理学领域非常活跃，著述颇丰。他当前的研究和兴趣主要有包括改变着的工作意义和个人转变与社会变革下的应对技能。

【目录】

导言：布置舞台
第一部分领导变量
第1章领导理论/3
第2章领导特质/13
第3章追随者的特征/18
第4章情境因素/23

第二部分愿景的力量
第5章愿景的重要性/41
第6章领导的动机/55
第7章组织气候/60

第三部分伦理的重要性
第8章领导伦理/73
第9章价值的作用/87
第10章职业伦理/108

第四部分领导授权
第1l章领导权威/117
第12章工作中的授权/131
第13章质量管理/139

第五部分领导原则
第14章有效领导/153
第15章人际关系/166
第16章团队精神/179

第六部分理解他人
第17章人的行为/207
第18章说服的艺术/222
第19章多元化挑战

第七部分乘数效应
第20章有效授权/253
第2l章怎样布置工作/258
第22章个性角色/265

第八部分培养他人
第23章作为教师的领导者/285
第24章帮助人们应对变革/299
第25章防止枯竭/310

第九部分绩效管理
第26章管理绩效/331
第27章工作绩效/338
第28章维持纪律/361
结论：挑战与责任/369