• GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015体系文件实战手册
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

GB/T 19001-2016/ISO 9001: 2015体系文件实战手册

正版图书带塑封 当天发货 91002893614159757313

9.8 1.8折 55 九五品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赵成杰 著

出版社企业管理出版社

出版时间2017-07

版次1

装帧平装

货号91002893614159757313

上书时间2024-12-20

转转精品图书店的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 赵成杰 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2017-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787516415252
  • 定价 55.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 字数 310千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  本书案例是作者经过3年精心编制,独创的一套实用并有特色的质量体系文件。采取“以顾客为导向的过程方法”建立的质量管理体系,让质量管理工作主次分明、结构清晰。利用“乌龟图”描述形成质量手册,直观方便、一目了然。采用“流程图”方式编写体系文件,工作流程清晰、职责分工明确、工作要求简明扼要、文件表达直观、通俗易懂、执行方法一目了然。

【作者简介】
  赵成杰,资深咨询师,曾咨询的企业有三百六十多家。1997 年大学毕业后专业从事质量管理工作,从普通检验员到组长、品质经理、管理者代表。在各种类型的企业从事过品质管理工作,包括私营企业、股份制企业、外资企业、合资企业,积累了丰富的品质管理经验。2000 年开始从事质量管理专业咨询,2004 年取得正式注册咨询师资格,对质量管理体系咨询经历1994版、2000 版、2008 版。
  认证咨询范围包括ISO 9001、ISO 14001、ISO 18001、ISO/TS 16949、HACCP、ICTI、BSCI、SA8000、C-TPAT 、CCC 产品认证、CE产品认证、E/e-Mark 产品认证等。
  企业管理项目咨询包括6S 现场管理、人力资源管理、精益生产、目视化管理、企业流程管理等。

【目录】

第1 篇
 质量管理体系文件编制指引
 第1 章 质量管理体系文件历史背景
 1.1 以前版本文件结构
 1.2 金字塔结构文件的特点
 1.3 近三十年标准应用情况
 第2 章 新版标准对体系文件的要求
 2.1 新版标准对文件方面的定义
 2.2 新版标准对质量管理体系成文信息的要求
 第3 章 新版标准对建立质量管理体系文件的要求
 第4 章  过程方法的应用
 4.1 过程的定义
 4.2 建立质量管理体系的三个常用过程
 4.3 顾客导向过程、支持过程、管理过程间的相互关系
 4.4 质量管理体系PDCA 及过程关系图
 4.5 如何识别过程
 4.6 利用“乌龟图”对过程进行分析
 第5 章 新版标准对成文信息的要求
 第6 章 质量体系文件编制流程
 6.1 成立质量体系推行小组
 6.2 学习和培训
 6.3 企业现状调查
 6.4 对标准条款的删减
 6.5 体系文件编制计划
 6.6 文件编制的原则
 6.7 文件样式确定
 6.8 文件统稿
 6.9 初次评审试运行
 6.10 再次评审正式运行
 第2篇
 质量管理体系手册
 第1 章 范围
 第2 章 规范性引用文件
 2.1 质量管理体系标准
 2.2 适用的法律法规
 2.3 适用的技术标准
 第3 章 术语和定义
 3.1  标准采用
 3.2 常用品质专业术语
 第4 章 组织环境
 4.1 理解组织及其环境
 4.2 理解相关方的需求和期望
 4.3 确定质量管理体系的范围
 4.4 质量管理体系及其过程
 第5 章 领导作用
 5.1 领导作用和承诺
 5.1.1 总则
 5.1.2 以顾客为关注焦点
 5.2 质量方针
 5.3 组织的岗位、职责和权限
 第6 章 策划
 6.1 应对风险和机遇的措施
 6.2 质量目标及其实现的策划
 6.3 变更的策划
 第7 章 支持
 7.1 资源
 7.1.1 总则
 7.1.2 人员
 7.1.3 基础设施
 7.1.4 过程运行环境
 7.1.5 监视和测量资源
 7.1.6 组织的知识
 7.2  能力
 7.3 意识
 7.4 沟通
 7.5 成文信息
 第8 章 运行
 8.1 运行的策划和控制
 8.2 产品和服务的要求
 8.3 产品和服务的设计和开发
 8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
 8.5 生产和服务提供
 8.5.1 生产和服务提供的控制
 8.5.2 标识和可追溯性
 8.5.3 顾客或外供方的财产
 8.5.4 防护
 8.5.5 交付后活动
 8.5.6 更改控制
 8.6 产品和服务的放行
 8.7 不合格输出的控制
 第9 章 绩效评价
 9.1 监视、测量、分析和评价
 9.1.1 总则
 9.1.2 顾客满意
 9.1.3 分析与评价
 9.2 内部审核
 9.3 管理评审
 第10 章 改进
 10.1 总则
 10.2 不合格和纠正措施
 10.3 持续改进
 第3篇
 质量管理体系支持文件
 3.1 体系及变更的策划管理流程
 3.2 风险和机遇的策划管理流程
 表3.2-1 竞争环境风险分析报告
 3.3 质量目标的策划管理流程
 表3.3-1 过程绩效指标(质量目标)分解表
 表3.3-2 月度质量目标统计表
 表3.3-3 过程绩效指标(质量目标)考核表
 3.4 人员管理流程
 表3.4-1 人员配置矩阵表
 表3.4-2 人员需求申请表
 表3.4-3 人员需求计划表
 表3.4-4 人员异动计划
 表3.4-5 员工登记表
 3.5 设施管理流程
 表3.5-1 设备添置申请表
 表3.5-2 设备验收单
 表3.5-3 设备台账
 表3.5-4 设备备件清单
 表3.5-5 设备日常点检表
 表3.5-6 设备维护保养计划表
 表3.5-7 设备保养/ 维修记录表
 表3.5-8 设备维修申报单
 表3.5-9 设备报废申请单
 3.6 过程运行环境管理流程
 表3.6-1 环境因素识别单
 表3.6-2 环境因素识别评价表
 3.7 监视和测量资源管理流程
 表3.7-1 监测设备需求申请单
 表3.7-2 测量设备验收单
 表3.7-3 监测设备报废单
 表3.7-4 监测设备管理卡
 表3.7-5 监测设备台账
 表3.7-6 监测设备周期检定计划
 表3.7-7 监测设备定期检查记录
 3.8 知识管理流程
 表3.8-1 知识信息管理台账
 3.9 能力管理流程
 表3.9-1 岗位能力需求矩阵
 表3.9-2 培训申请单
 表3.9-3 培训计划
 表3.9-4 培训记录
 表3.9-5 培训效果评估表
 表3.9-6 员工技能评定表
 表3.9-7 员工满意度调查表
 3.10 意识管理流程
 3.11 沟通管理流程
 表3.11-1 质量信息反馈单
 表3.11-2 质量信息汇总表
 3.12 成文信息管理流程
 表3.12-1 受控文件清单
 表3.12-2 外来文件清单
 表3.12-3 文件收发记录
 表3.12-4 文件更改申请表
 表3.12-5 成文信息借阅申请表
 表3.12-6 文件作废归档登记表
 3.13 运行的策划和控制管理流程
 3.14 产品和服务的要求管理流程
 表3.14-1 顾客信息记录表
 表3.14-2 新产品制造可行性和风险分析报告
 表3.14-3 产品成本核算报价表
 表3.14-4 合同订单评审表
 表3.14-5 常规合同订单评审单
 表3.14-6 顾客要求更改单
 表3.14-7 合同订单台账
 3.15 产品和服务的设计和开发管理流程
 表3.15-1 项目建议书
 表3.15-2 设计和开发任务书
 表3.15-3 设计和开发计划书
 表3.15-4 设计和开发输入清单
 表3.15-5 设计和开发信息联络单
 表3.15-6 设计和开发评审报告
 表3.15-7 设计和开发验证报告
 表3.15-8 设计和开发输出清单
 表3.15-9 试产记录
 表3.15-10 试产总结报告
 表3.15-11 客户使用报告
 表3.15-12 新产品鉴定报告
 3.16 外部提供的过程产品和服务管理流程
 表3.16-1 质量技术保证协议
 表3.16-2 委外加工协议
 表3.16-3 供方调查(自评)表
 表3.16-4 供方实地考查记录表
 表3.16-5 供方业绩评分表
 表3.16-6 合格供方日常管理记录
 表3.16-7 年度合格供方名录
 表3.16-8 合格供方年度考核汇总表
 3.17 生产和服务提供的控制管理流程
 表3.17-1 月销售计划表
 表3.17-2 月生产计划表
 表3.17-3 周生产作业计划表
 表3.17-4 生产日报表
 表3.17-5 特殊工序验证单
 表3.17-6 特殊岗位人员资格认可表
 表3.17-7 特殊岗位设施验证单
 3.18 产品标识和可追溯性管理流程
 表3.18-1 生产流程卡
 表3.18-2 物料标识卡
 3.19 顾客或外供方的财产管理流程
 表3.19-1 客户财产管理记录
 表3.19-2 客供品检验单
 3.20 防护管理流程
 表3.20-1 贮存产品检查记录
 3.21 产品交付管理流程
 表3.21-1 产品交付跟踪记录表
 表3.21-2 顾客信息反馈表
 3.22 生产和服务提供的更改管理流程
 表3.22-1 生产和服务提供更改申请单
 表3.22-2 生产和服务提供更改评审表
 3.23 产品和服务的放行管理流程
 表3.23-1 生产记录
 表3.23-2 包装批次记录
 表3.23-3 检验记录
 表3.23-4 成品放行审核单
 3.24 不合格输出管理流程
 表3.24-1 不合格品评审表
 表3.24-2 让步接收申请单
 3.25 顾客满意管理流程
 表3.25-1 客户档案
 表3.25-2 顾客满意度调查表
 表3.25-3 顾客满意度分析表
 3.26 分析与评价管理流程
 表3.26-1 分析与评价方案
 表3.26-2 统计技术应用一览表
 3.27 内部审核管理流程
 表3.27-1 内部质量体系审核计划
 表3.27-2 内审实施计划
 表3.27-3 质量管理体系内审检查表
 表3.27-4 不符合项报告
 表3.27-5 不符合项分布表
 表3.27-6 内部质量管理体系审核报告
 表3.27-7 会议签到表
 3.28 管理评审管理流程
 表3.28-1 管理评审计划
 表3.28-2 部门评审总结报告
 表3.28-3 管理评审记录
 表3.28-4 管理评审报告
 3.29 不合格和纠正措施管理流程
 表3.29-1 不合格和纠正措施单
 表3.29-2 不合格优先减少计划
 表3.29-3 8D 报告
 3.30 持续改进管理流程
 表3.30-1 持续改进计划
 表3.30-2 持续改进成果反馈表
 表3.30-3 持续改进清单
 参考文献

 


点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP