发现利润区
正版图书带塑封 当天发货 8957258103848435714
¥
11.03
1.7折
¥
65
九品
库存2件
作者[美]亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian J. Slywotzky)、大卫·莫里森(David J. Morrison)、鲍勃·安德尔曼(Bob Andelman) 著;吴春雷 译;刘宁 校
出版社中信出版社
出版时间2014-01
版次5
装帧精装
货号8957258103848435714
上书时间2024-12-20
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[美]亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian J. Slywotzky)、大卫·莫里森(David J. Morrison)、鲍勃·安德尔曼(Bob Andelman) 著;吴春雷 译;刘宁 校
-
出版社
中信出版社
-
出版时间
2014-01
-
版次
5
-
ISBN
9787508643236
-
定价
65.00元
-
装帧
精装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
376页
-
字数
244千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
信经典
- 【内容简介】
-
任何一家企业的目标都是创造利润,并且实现利润最大化。然而,市场及各种内部、外部的因素都在不断变化,因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。
《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式,详细介绍了当前最成功的利润策略及相关的企业设计经验,这正是企业能够超越经济周期和技术周期,并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是,书中还提供了相关的利润手册,帮助企业降低风险并辨识客户的偏好,成功地进入利润区,始终处于利润区。
本书曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业,本书都将帮助你发现自己的利润区,实现自己的利润目标。
- 【作者简介】
-
亚德里安·斯莱沃斯基,哈佛商学院MBA,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。亚德里安·斯莱沃斯基于2006年被美国《工业周刊》评为“管理界最有影响力”的六位人物之一,《产业周刊》评价他是“21世纪的彼得·德鲁克,超越同侪的管理大师”。
亚德里安·斯莱沃斯基的著作颇多,包括《利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文,也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
- 【目录】
-
序 言
第一部分 在变化的商业环境中取胜
第1 章 市场占有率已经过时
数量增长和价值增长,孰轻孰重?
无利润区
错误企业设计下的增长会更快地损害公司价值
创新者
市场占有率永存
企业设计的创新
新一轮的创新
破解利润的密码
第2 章 以客户为中心的企业设计
以客户为中心的思想
以客户为中心的思想何以如此难以实现
价值链的转换
调整管理者的时间安排
解读客户偏好
隐藏的偏好:破解客户经济系统之谜
扩展发现客户的视野
超越短暂,步入持续
预测不断变化的客户偏好
铸就新的企业设计
第3 章 利润是如何产生的
以利润为中心的企业设计
组织文化:赢利心理学
保护企业赢利能力:为企业创造战略控制点
第二部分 创新者和他们的成功经历
第4 章 通用电气前董事长杰克·韦尔奇:为客户提供解决方案的企业设计
不做
第一,就做
第二
群策群力
销售解决方案
应用知识型公司
为客户提供解决方案的企业设计--问题清单
第5 章 三位管理者的故事
美登通信公司
包装箱公司
氯氮平病人管理系统
企业设计之创新启示--问题清单
第6 章 斯沃琪集团创始人尼古拉斯· 哈耶克:产品金字塔企业设计
一生都在提问
解决问题的专家
铸就时间:永无止境的行业
确保成功
宣传造势
像时钟一样运转
哈耶克的下一个机会
哈耶克的经验
建立产品金字塔企业设计--问题清单
第7 章 可口可乐前首席执行官罗伯托·郭思达:管理价值链企业设计
改变与装瓶商之间的关系
集中精力投资于高利润区
管理价值链
制定正确的模式,然后推广
不确定性
百事可乐与未来发展
建立管理价值链企业设计--问题清单
第8 章 嘉信理财创始人查尔斯· 施瓦布:配电盘企业设计
特立独行的人
施瓦布的
第二个企业设计:为投资咨询师提供服务
一源:配电盘企业设计
保持领先
成功的逻辑
建立配电盘企业设计--问题清单
第9 章 英特尔公司前首席执行官安迪·格鲁夫:领先两步的企业设计
早期发展
征服行动
追求价值,而不是数量
做到独一无二
为价值链中的价值而竞争
拥有客户关系
建立领先两步的企业设计--问题清单
第10 章 迪士尼公司前首席执行官迈克尔·艾斯纳:利润乘数企业设计
赢利电影制作模式
卖座大片设计
利润乘数企业设计
下一步创新
制定利润乘数企业设计--问题清单
第11 章 美国热电公司创始人乔治· 哈特索珀罗斯:分拆型企业设计
早期发现利润区
现代分拆型企业设计
分拆型企业设计的成功
建立分拆型企业设计--问题清单
第12 章 ABB集团前首席执行官珀西·巴尼维克:全球专家网络企业设计
全球专家网络
缔造以客户为中心的组织
时间、客户和利润:与珀西· 巴尼维克的对话
未来的机遇空间
创建全球专家网络企业设计--问题清单
第13 章 微软公司创始人比尔· 盖茨:行业标准企业设计
因程序设计语言而制胜
交叉平台战略
赢得磁盘操作系统(DOS)
Windows 系统
精心制定行业标准企业设计
应用软件:Windows 革命
目前的战场:企业计算机信息处理技术与电子化的家庭生活
创建行业标准企业设计--问题清单
第三部分 利润区手册
第14 章 企业设计创新如何创造出利润区
企业设计创新推动公司价值增长
提高利润空间的悖论
重大错误
目标锁定
第15 章 利润区手册
将自己的企业推进利润区
结论
附录1 企业设计
附录2 企业设计和市场价值
致 谢
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价