• 管店王
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管店王

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6.5 2.0折 32 九五品

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作者肖晓春 编

出版社广东经济出版社有限公司

出版时间2012-01

版次1

装帧平装

货号9977037070516092930

上书时间2024-12-19

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 肖晓春 编
  • 出版社 广东经济出版社有限公司
  • 出版时间 2012-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787545411119
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 213页
  • 字数 217千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
您希望您的店长经常性地激励导购,提高±气吗?您希望您的店长利用各种手段做广告,吸引更多顾客进店吗?您希望您的店长能上通下达,沟通协调店面整体关系吗?您希望您的店长经常为导购提供必要的培训辅导吗?《管店王》就是这样一个以提高“绩效”为中心的多面手,《管店王:高绩效店长》将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的,帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者,从而打破企业“门店易开,店长难求”的魔咒,轻松建立连锁商业帝国。
【作者简介】
肖晓春,著名营销教练,连锁实战专家,智本家学院、智本家咨询合伙人,北京师范大学特许经营学院客座教授,北大、清华、中大总裁班授课导师,广东省商业联合会首席培训师,中国营销学会及多个行业协会专家顾问,【开单王】拓客悦客留客训练创始人,【终端王】业绩100%达成培训首席导师,【连锁王】标准化管理咨询系统总顾问。
【目录】
1店长职业化素养
1.1店长的职业定位
店长的角色认知
店长的岗位职责
店长的工作权限
1.2店长的能力与素质修炼
店长应具备的能力
店长应具备的素质
1.3店长的工作重点
店长的三大工作内容
店长日周月的工作重点
1.4店长的职业生涯规划
认清自己
店长职业生涯发展的出路
制订具体的行动计划

2精益货品管理
2.1进货管理
商品采购的重点
进货管理作业
2.2存货管理
存货分析
存货控制的策略与方法
仓库管理
2.3盘点管理
盘点作业规划
盘点作业的实施
商品盘点管理制度
2.4防损管理
商品损耗的原因分析
防损控制的措施
残损商品处理

3店面形象管理
3.1店面外观
门面与店门
招牌设计
出人口
3.2橱窗布置
橱窗布置的方法
橱窗设计的要点
3.3商品陈列
商品陈列的原则
商品陈列的方法
商品陈列的技巧
3.4卖场热销氛围
店内广告
灯光
其他
……
4员工管理
5销售管理
6店员培训
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