优秀项目集经理的思维与行为准则

图书标准信息

• 作者 瑟吉奥·佩莱格里内尔（Sergio Pellegrinell） 著；王楠楠 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2011-12
• 版次 1
• ISBN 9787121147555
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 315千字
• 丛书 项目管理核心资源库·个人能力类

【内容简介】

《优秀项目集经理的思维与行为准则》以严格的学术研究为基础，但是却以非常浅显易懂的方式提供给实践者去阅读。本书包含的是具有领先优势的知识内容，利用从真实案例经验中总结出来的情景分析进行研究。要求读者能够在阅读的时候针对每一个情景形成自己的行动战略，然后，通过学习能力标准四种层次，采取不同的解决方式。书中提供的建议会帮助项目集的管理实践者去回顾自己的处理方式，发现自己的不足和盲点，并能提高绩效表现。

【目录】

第1部分导论
第1章项目集管理
1.1项目集管理的历史
1.2项目集管理的知识体系
1.3争议和挑战
1.4两个观点：“以项目为基础”和“战略化管理”
1.5内部环境和外部环境的重要性
1.6对项目集实践者和项目集实践的启示
1.7“以项目为基础”的项目集观点的误区
1.8项目集和项目集管理的重新审视与构想
第2章项目集管理专业能力标准研究
2.1专业能力标准研究
2.2专业能力标准研究的意义
2.3从理论到实践

第2部分个人特性简介
第3章粒度重点
3.1系统安装项目集
3.2粒度重点简介
3.3与系统实施方案有关的观念层次探讨
第4章忠诚感
4.1“可再生能源”项目集
4.2忠诚感简介
4.3与“可再生能源”项目集有关的观念层次探讨
第5章行动能力
5.1全球化语音托管升级项目集
5.2行动能力简介
5.3与全球化语音托管升级项目集有关的观念层次探讨
第6章应对多角色
6.1Urbansprawl市的公路维护管理服务--民间主动融资
6.2应对多角色简介
6.3与公路维护管理服务--民间主动融资有关的观念
层次探讨
第7章成功的团队管理
7.1员工保障计划项目集
7.2成功的团队管理简介
7.3与员工保障计划项目集有关的观念层次探讨
第8章处理冲突与分歧的方法
8.1小额金融机构战略实施项目集
8.2处理冲突与分歧的方法简介
8.3与小额金融机构战略计划实施项目集有关的观念
层次探讨
第9章发展与支持
9.1“一个世界”项目集
9.2发展与支持简介
9.3与“一个世界”项目集有关的观念层次探讨
第10章询问的目的
10.1工厂现代化项目集
10.2询问的目的简介
10.3与工厂现代化项目集有关的观念层次探讨
第11章对他人的期望
11.1并购整合项目集
11.2对他人的期望简介
11.3与并购整合项目集有关的观念层次探讨
第12章适应性意识
12.1企业系统项目集
12.2适应性意识简介
12.3与企业信息系统项目集有关的观念层级探讨
第13章机构约束的意识
13.1核心银行业务系统项目集
13.2机构约束的意识简介
13.3与核心银行业务系统有关的观念层次探讨
第14章风险应对
14.1股权结算和交割外包项目集
14.2风险应对简介
14.3与股权结算和交割外包项目集有关的观念层次探讨
第15章沟通方法
15.1信息系统质量与合规性项目集
15.2沟通方法简介
15.3与信息系统质量与合规性项目集有关的观念层次探讨
第16章治理方法
16.1企业资源计划项目集
16.2治理方法简介
16.3与企业资源计划项目集有关的观念层次探讨
第17章对待范围的态度
17.1销售部功能转型计划
17.2对待范围的态度简介
17.3与销售部功能转型计划有关的观念层次探讨
第18章对待时间的态度
18.1服务外包项目集
18.2对待时间的态度简介
18.3与服务外包项目集有关的观念层次探讨
第19章对待专款的态度
19.1网上银行项目集
19.2对待专款的态度简介
19.3与网上银行项目集有关的观念层次探讨

第3部分专业能力框架
第20章专业能力标准框架的应用
20.1选择
20.2发展
20.3意识