企业的人性面

图书标准信息

• 作者 李宙、章雅倩 译
• 出版社 北方妇女儿童出版社
• 出版时间 2017-03
• 版次 1
• ISBN 9787558503252
• 定价 49.80元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 320页
• 字数 210千字

【内容简介】

　　历史发展到一定阶段，便会产生这样一种现象：某人将自己的思想浓缩进作品中，使用极具震撼力的语言，迅猛地冲击传统思想的禁锢。《企业的人性面》便是这样一部伟大的作品。正如每一位经济学家都会有意无意地信奉凯恩斯（Keynes）一样，我们都在以这样或那样的方式信奉着麦格雷戈的理论。

 

　　本书所反映的主题涉及如下内容：

 

　　鼓励多方积极参与。

 

　　对人的尊严、价值、成长给予高度的关注。

 

　　在个人目标与组织目标之间进行权衡与决策，建立积极的上下级关系。

 

　　既不采取高压政策、妥协逃避，也不搞虚假拥护、讨价还价，而是在公开、坦诚、消除分歧的原则下，逐步发挥影响力。

 

　　相信人是自我成长的，当人们处于相互信赖、及时反馈的人际关系中时，成长也将得到进一步的深化。

 

　　从根本上讲，《企业的人性面》所阐述的是一个改造世界，并使之更加美好的过程。

 

【作者简介】

　　道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Murray McGregor) 

 

　　哈佛大学博士，哈佛大学教授、麻省理工学院教授。

 

　　美国社会心理学家、行为科学家，现代企业管理理论的奠基人。

 

　　麻省理工学院斯隆管理学院创始人，安提亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。

 

【目录】

第一篇　管理的理论假设　1

 

第一章·管理方法与科学知识　2

 

第二章·影响与控制的方法　16

 

第三章·X理论：方向与控制的传统观点　37

 

第四章·Y理论：个人与组织目标一体化　51

 

 

第二篇　Y理论的应用　65

 

第五章·整合管理和自我控制管理　66

 

第六章·绩效考核的评判　90

 

第七章·薪资以及升迁管理　105

 

第八章·斯坎伦计划　128

 

第九章·员工参与　145

 

第十章·管理氛围　154

 

第十一章·行政职能与业务职能的关系　170

 

第十二章·提升行政职能与业务职能的协同合作　184

 

 

第三篇　管理人才的培养　209

 

第十三章·领导力分析　210

 

第十四章·管理发展项目　223

 

第十五章·管理技能课程　241

 

第十六章·管理型团队　266

 

 

结语　283

 

附录A·论领导力　292

 

附录B·企业的人性面　295

 

附录C·麻省理工学院员工决议　310