创业管理

图书标准信息

• 作者 刘志阳 著
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787564225766
• 定价 45.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 纯质纸
• 页数 292页
• 字数 421千字

【内容简介】

创业到底是什么？什么是真正的创业？创业的动因何在？创业有哪几种类型？创业包含哪些要素？创业的过程是怎样的？什么样的人适合创业？对于创业，如何算是做好了充足的准备？这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题，也是本书将要着力研究和探讨的问题。
  本书特点：
  聚焦能力，提出系统的创业方法
  聚焦素养，构建完整的培养体系
  聚焦前沿，深化*的创业思想

【作者简介】

刘志阳，南开大学经济学博士，上海财经大学企业管理专业教授、博士生导师。现任国际工商管理学院副院长、创业学院执行副院长和中国产业发展研究院副院长。兼任上海行为科学学会副会长、上海高校创新创业联盟秘书长。曾作为高级访问学者在加拿大从事研究，在复旦大学管理学院从事过博士后研究。李斌，上海财经大学国际工商管理学院博士，上海财经大学创业学院助理研究员。

任荣伟，南京大学管理学博士，牛津大学访问学者，现任职于中山大学管理学院工商管理部，战略与创业学教授，博士生导师，兼任中山大学创业学院教学总监、中山大学创业中心常务副主任。长期从事国家创新创业战略理论与政策、风险投资管理以及新创企业成长等专题研究，多项研究成果被中国科学技术协会、共青团中央所采纳。

桑大伟，管理学博士，副教授，曾任上海交大创业学院副院长，现任上海交通大学校友总会办公室副主任。指导学生连续五届夺得“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国金奖，兼任中国青年创业国际计划导师、亚洲创业教育联盟（AEEA）秘书长、亚洲中小企业理事会（ACSB）副主席等。



 

【目录】

目　录

前言

课程教学大纲

第１章　认识创业 １ 

　　关键词 １ 

　　学习目标 １ 

　　１．１　创业革命 ３ 

　　１．２　创业内涵 ７ 

　　１．３　创业要素 ９ 

　　１．４　创业过程 １４ 

　　本章要点 １６ 

　　思考题 １６ 

　　延伸性阅读 １６ 

第２章　中国情境 １７ 

　　关键词 １７ 

　　学习目标 １７ 

　　２．１　中国环境 １９ 

　　２．２　中国机会 ２４ 

　　２．３　中国资源 ２９ 

　　２．４　中国模式 ３４ 

　　本章要点 ４０ 

　　思考题 ４１

      延伸性阅读４１

第３章　精益创业方法 ４２ 

      关键词４２ 

      学习目标４２ 

      ３．１　精益创业思维４４ 

      ３．２　精益创业框架４７ 

      ３．３　最小化可行产品４９ 

      ３．４　精益创业画布５４ 

      本章要点５６ 

      思考题５７ 

      延伸性阅读５７ 

第４章　创业选择 ５８ 

      关键词５８ 

      学习目标５８ 

      ４．１　创业者特质６０ 

      ４．２　创业能力６５ 

      ４．３　创业伦理６８ 

      ４．４　创业决定７２ 

      本章要点７８ 

      思考题７８ 

      延伸性阅读７８ 

第５章　创业机会 ８０ 

      关键词８０ 

      学习目标８０ 

      ５．１　创意开发８２ 

      ５．２　机会界定８５ 

      ５．３　机会来源９０ 

      ５．４　机会识别９２ 

      ５．５　机会筛选１００ 

     本章要点１０２ 

     思考题１０３ 

     延伸性阅读１０３ 

第６章　可行性分析 １０４ 

      关键词１０４ 

      学习目标１０４

　   ６．１　商业可行性分析 １０６ 

　　６．２　竞争分析 １０９ 

　　６．３　创业计划撰写 １１２ 

　　６．４　创业计划陈述 １１８ 

　　本章要点 １１８ 

　　思考题 １１９ 

　　延伸性阅读 １１９ 

第７章　商业模式 １２０ 

　　关键词 １２０ 

　　学习目标 １２０ 

　　７．１　商业模式概述 １２２ 

　　７．２　商业模式内容 １２５ 

　　７．３　商业模式设计 １２８ 

　　７．４　商业模式应用 １２９ 

　　本章要点 １３２ 

　　思考题 １３２ 

　　延伸性阅读 １３３ 

第８章　创业团队 １３４ 

　　关键词 １３４ 

　　学习目标 １３４ 

　　８．１　团队概述 １３６ 

　　８．２　团队构成 １３８ 

　　８．３　团队组建 １４１ 

　　８．４　团队管理 １４５ 

　　本章要点 １５３ 

　　思考题 １５３ 

　　延伸性阅读 １５４ 

第９章　创业融资 １５５ 

　　关键词 １５５ 

　　学习目标 １５５ 

　　９．１　融资决策 １５７ 

　　９．２　天使投资 １６２ 

　　９．３　创业投资 １６４ 

      ９．４　其他融资１６９

      本章要点 １７３ 

　　思考题 １７３ 

　　延伸性阅读 １７３ 

第１０章　企业创建 １７５ 

　　关键词 １７５ 

　　学习目标 １７５ 

　　１０．１　新创弱性 １７６ 

　　１０．２　合法性获取 １７８ 

　　１０．３　营销管理 １８０ 

　　１０．４　财务管理 １８６ 

　　１０．５　投资者关系管理 １９１ 

　　本章要点 １９４ 

　　思考题 １９４ 

　　延伸性阅读 １９４ 

第１１章　企业成长 １９６ 

　　关键词 １９６ 

　　学习目标 １９６ 

　　１１．１　成长阶段 １９８ 

　　１１．２　成长战略 ２０１ 

　　１１．３　成长特点 ２０９ 

　　１１．４　企业传承 ２１４ 

　　１１．５　创业失败 ２１７ 

　　本章要点 ２２１ 

　　思考题 ２２１ 

　　延伸性阅读 ２２１ 

第１２章　创业法务 ２２２ 

　　关键词 ２２２ 

　　学习目标 ２２２ 

　　１２．１　知识产权 ２２４ 

　　１２．２　劳动法 ２３０ 

　　１２．３　合同法 ２３１ 

　　１２．４　财会制度 ２３４ 

　　１２．５　法律诉讼 ２３６ 

      １２．６　互联网创业与法律２３８

       本章要点 ２４１

       思考题 ２４１

　　延伸性阅读 ２４１ 

第１３章　社会创业 ２４３ 

　　关键词 ２４３ 

　　学习目标 ２４３ 

　　１３．１　社会创业 ２４４ 

　　１３．２　社会企业 ２５０ 

　　１３．３　公益创投 ２５８ 

　　本章要点 ２６１ 

　　思考题 ２６２ 

　　延伸性阅读 ２６４

 

案例目录

◆优步：引领交通变革２ 

◆腾讯众创空间 ４ 

◆小米的优质创业资源１０ 

◆程维创业之路 １８ 

◆深圳“逼走”华为２３ 

◆“互联网＋”改造万亿家装市场２５ 

◆真功夫的标准化改造２６ 

◆ＱＱ的崛起 ２７ 

◆春秋航空的商业模式２８ 

◆课外喵：教育培训资源整合者３１ 

◆冠生园“梦创空间ＳｔａｒｔｕｐＳｐａｃｅ”３２ 

◆饭统网：商学院圈子创业３６ 

◆国产手机的破坏性创新４０ 

◆ＢｅｔｔｅｒＰｌａｃｅ的精益创业案例４３ 

◆ＳｎａｐＴａｘ的故事４６ 

◆Ｕｎｓｐｌａｓｈ最小化可行产品的顾客验证案例５０ 

◆大疆创始人汪滔的创业路５９ 

◆分众传媒：把无聊生意做到极致６１ 

◆驿力科技创始人———陈江峰６３ 

◆鲨鱼在线为何倒闭６８ 

◆俏江南风波：谁不满意谁？ ７１ 

◆曹一纯的创业决定７３ 

◆春雨医生创始人逝世７４ 

◆邓峰：从创业英雄到风投高手的转身７６ 

◆互联网婚纱摄影平台———寻拍８１ 

◆三家大公司是如何激发创意的？ ８２

◆从脸萌到Ｆａｃｅｕ，趣味爆款的创意之路８６ 

◆罗永浩和锤子能翻身吗？ ８８ 

◆网购邮票创意的失败８８ 

◆黑暗餐厅是否构成创业机会？ ８９ 

◆自由女神像的废物再利用９８ 

◆便捷路由器ｋｉｓｓｌｉｎｋ ９９ 

◆“家政女皇”玛莎·斯图尔特的创业计划１０５ 

◆诺誓的商业模式 １２１ 

◆“ｏｆｏ”共享单车的商业模式创新１２３ 

◆马化腾和他的５人创业团队１３５ 

◆阿里巴巴的核心员工———谢世煌１３９ 

◆“油通”内斗 １４２ 

◆推特的大手笔期权计划１４７ 

◆红孩子：“兄弟义气”埋下团队隐患１５０ 

◆找钢网：撬开Ｂ２Ｂ电商风口１５６ 

◆“洗游记”完成千万级融资１６３ 

◆ｋｉｃｋｓｔａｒｔｅｒ：众筹鼻祖１７０ 

◆聚美优品创建过程１７６ 

◆农夫山泉营销策略１８３ 

◆投资者关系管理帮助ＡｄｏｌｐｈＣｏｏｒ成功重组１９１ 

◆复星成长历程 １９７ 

◆小米的内部成长战略２０４ 

◆乐视的多元化发展２０５ 

◆滴滴并购优步中国２０７ 

◆顺丰优选的苦恼 ２１２ 

◆小米面临的复杂环境和竞争２１２ 

◆连捷集团董事长许清流谈家族传承２１４ 

◆洛克菲勒家族 ２１７ 

◆滴滴深陷入知识产权纠纷２２３ 

◆三公司争“微信”商标２２６ 

◆王茁的劳动关系纠纷２３０ 

◆两家工厂的合同纠纷２３１ 

◆残友集团 ２４４ 

◆社会创业者———乔琬珊２４８ 

◆中和农信———专注于农村草根金融的社会企业２５０ 

◆三家公益创投机构２５８