• 供应链管理从入门到精通
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供应链管理从入门到精通

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作者戚风

出版社天津科学技术出版社

出版时间2019-12

版次1

装帧其他

货号91243282752938194732

上书时间2024-12-23

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 戚风
  • 出版社 天津科学技术出版社
  • 出版时间 2019-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787557670658
  • 定价 45.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 170千字
【内容简介】
供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链,建立稳固的供应链系统,制定合理的管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。
   《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书,作者站在实战者的角度,从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖析,并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、阿里巴巴等世界名企的供应链管理案例,让读者一读就懂,从一名职场新人,变成供应链管理专家。
【作者简介】
  戚风,企业管理顾问,畅销书作者,著有《麦肯锡商务沟通与文案写作》。拥有多年企业管理的经验,专注企业管理的研究和著作,对供应链管理、商务谈判等领域有独到见解。多年来,他凭借长期积累的国际咨询经验,为很多企业的供应链管理优化提供了创新性和战略性的建议。
【目录】
第1章  供应链是企业发展的命脉

供应链是现代商业的基石  / 002

供应链管理是企业的核心竞争力  / 006

人类的需求类型决定了供应链的类型  / 010

供应链的三股支流:产品流、信息流、资金流  / 014

名企案例   劳斯莱斯的“40天引擎计划”  / 018

第2章  着眼全局,解读供应链的核心因素

供应链管理者要有全局观念  / 022

流程管理是供应链健康的晴雨表  / 026

病态的组织结构阻碍供应链运转  / 030

复杂度制约了供应链的高度  / 034

名企案例   三星集团的“黑科技”——全供应链战略  / 037

第3章  客户分级管理,一切以市场需求为导向

供应链的核心目标只有一个:为客户服务  / 042

以消费者为中心,建立需求型供应链  / 046

精益管理法,对客户进行分级管理  / 050

应对市场不确定性的三道防线  / 054

名企案例   B2B供应链模式铸就阿里巴巴商业神话  / 057

第4章  制定采购战略,从源头掌控供应链

改善供应链从改善计划做起  / 062

制定详细的供应链采购战略  / 065

控制“牛鞭效应”,稳定供应链波动  / 069

内外协同式的管理方式,控制采购成本  / 073

完善采购体系,确保采购品质  / 077

名企案例   通过采购,华为与供应商共同成长  / 081

第5章  监督供应商,价值评估根植于细节

建立供应商评分与考核系统  / 086

供应商分类的两大原则:区别对待,重点管理  / 090

稳定关键供应商,确保长期合作关系  / 094

避免延期,提升供应链的整体效率  / 097

名企案例   丰田公司的供应商管理战略  / 100

第6章  规范制造商,建立现代化质量管理体系

利用生产外包,提升企业经营效率  / 104

管理外包合作商,减少合作风险  / 107

生产外包驻厂管理,供应链全程可控  / 111

发展核心技术,才能在竞争中脱颖而出  / 115

名企案例   联合利华用供应链部门应对市场变化  / 118

第7章  整合运输商,打造仓储物流一条龙服务

优化物流管理,提升供应链的输血能力  / 122

精细化管理,让仓库井然有序  / 126

规划仓库区域,提升供应效率  / 130

不留死角的综合库存盘点法  / 133

用KPI考核评估承运商  / 137

名企案例   益邦实现物流升级,应对“双11”物流暴涨  / 143

第8章  各环节协同管理,弥补供应链的短板

多方协作打造稳固的供应链  / 148

供应链协同管理为企业带来竞争优势  / 152

供应链协同管理的“三步走”策略  / 156

以集成模式促进供应链协同发展  / 160

名企案例   晶链通:整合餐饮供应链,实现协同管控  / 163

第9章  控制管理系统,供应链体系升级换代

供应链管理系统助力协同化管理  / 168

供应链运作参考模型推动供应链改善  / 172

企业资源计划系统综合管理每一个细节  / 176

自动化的仓库管理系统  / 180

准时生产制模式:零库存、无浪费的供应模式  / 184

供应商管理库存模式:由供应商负责库存管理工作  / 187

名企案例   屈臣氏的供应链系统建设  / 191

第10章  大数据供应链:构建工业4.0智能供应模式

大数据改变了供应链的游戏规则  / 196

企业如何部署大数据供应链  / 200

大数据推动供应链跨界融合  / 204

数字化采购,颠覆传统采购模式  / 208

智慧仓储,打造崭新的高速物流  / 212

名企案例   百世集团:用科技打造智慧型供应链服务平台  / 216

附 录   220
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